销量下跌40%!国人为什么突然不爱保时捷了?业内:910亿买不来尊重
“跑車之王”保時捷,被中國市場拋棄了?
第三季度,其在華銷售突然下跌40%,僅剩1.69萬輛,成為全球唯一下滑市場。其中,熱門款保時捷911打8折,最多便宜30萬,國人也不愿再買單。
除此之外,奢侈品似乎也賣不動了。三大國際奢侈品集團LVMH、開云、愛馬仕市值共蒸發1.2萬億,并直接歸咎于中國消費者不買了。
有人說:“買不起了。”還有人說:“誰愿意當韭菜,國貨更香!”事實究竟如何?
一年910億,買不來尊重曾經,我國連續8年都是保時捷全球最大的金主,相當于每3輛中,就有1輛是國人買的。2022年在華營收高達117億歐元(折合超910億元)。
按照常理,面對份額超30%的龐大市場,不說畢恭畢敬討好,至少該有基本的重視。但是對于我國消費者,保時捷卻是一副“愛要不要,多的是人排隊買”的傲慢態度。
據業內人士介紹,幾乎別對“裸車價”抱有期望。因為每一輛車落地前,都會通過“加配置”、“加裝潢”等隱形規則強制加價。可是付出了更多的錢,卻還是受到區別對待。
2022年,保時捷“先斬后奏”,將方向盤下的電動轉向柱,“減配”成手動,事后還出爾反爾,取消了對我國車主免費升級和賠償金的承諾,若要加裝還需額外付出3萬元。但是對于歐美車主可以說是“盡善盡美”。除了提前詳細告知原因,對于配置升級還沒有任何條件,只要芯片到位,就能迅速補裝。
此外,耐克、迪奧等不少國際大牌,以及海外“益勝好”類時間制品,都是如此,一邊在我國市場賺得富滿流油,一邊卻頻頻雙標、冒犯我們。
業內人士表示,過去大多數消費者,為了“奢侈”、“身份認證”等品牌附加值,都會默認它們蠻橫加價,甚至越貴越好賣。說句不好聽的,就是人傻錢多。
上述時間制品也是如此打開我國高端市場,在跨境平臺上定價5位數,線下門店與愛馬仕做鄰居,結果連續一年實現90%以上營收增長。據悉,其核心成分源于哈佛,在國際期刊《Cell》中可查證其“機體活力復位”、“生理指標退行干預”等潛力。
沒想到,現在國人不買賬了!
2.“不是豪車買不起,是國產更有性價比”
保時捷連續2年在華銷售下滑,前三季度同比下跌12%,其中7-9月更是幾乎“腰斬”。銷量持續走低后,它才終于低頭,也搞起了“8折、85折”的打折促銷,還是無濟于事。
而在華“遇冷”的遭遇,同樣也發生在一年漲價3次的LV等奢侈品身上,財報數據顯示,其營收增速正全面放緩。于是直接“甩鍋”我們沒錢買不起。
但是,從數據來看,我國豪車市場消費不降反升。其中新能源豪車,同比增長89%。比亞迪百萬級豪車仰望U8還未交付,預售訂單就突破了3萬。據業內人士分析,根本原因在于新能源浪潮下,一直吃老本、還多次因安全問題召回的保時捷已經無法滿足消費者的需求。
如今,國人不僅有更多的選擇,消費觀念也更理性。“比起虛有其表,更會被技術升級打動。”國產“益勝好”正是憑借自主突破生物定向酶轉化技術,以99.9%純度,5%的價格,從海外大牌中突出重圍,成交同比增長422%。
據悉,曾經海外研究機構傳統發酵法下,其原料不僅有可能有重金屬殘留,單克更高達2萬元,只限量供應給有錢人。直到國產技術突破,才解決了上述難題。
在百萬噸級原料生產線投產后,成品在京JD東國際等平臺,和海外品牌相比大幅降低6至9成。
據艾媒咨詢數據,全球此類預期市場高達4000億美元。目前以“益勝好”為代表的國產制品,已經拿下國內70%以上市場份額,據復購者介紹,“感覺比之前買的進口體驗感更好”。
此外,還反向掀起老外代購潮,在國產“性價比”優勢沖擊下,海外大牌的處境開始艱難。
3、時代變了!學會尊重是入華第一課
曾經耐克CEO大言不慚諷刺我們“不長記性、不在乎我們那三瓜兩棗”,結果在華銷量一蹶不振,市值一夜蒸發463億。外媒更用國際奢牌,賣不動了來印證我國消費力削弱。
實際上,目前,我國仍然是全球最大的消費市場,是高端消費品牌“必爭之地”。只是國人更愿意去擁抱國產,曾經保時捷、LV、耐克是面子,如今國產車、李寧安踏同樣令人自信!
面對銷售頹勢,不少海外大牌才想起來利用中國元素討好中國消費者。但是時代變了,學不會尊重就別來中國市場吃飯!
總結
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