vivo被印度收购,为什么国家没有像挺华为和TikTok一样站出来
文丨坤坤影視
編輯丨坤坤影視
前言
近年來,國產(chǎn)手機品牌在國際市場上嶄露頭角,其中Vivo更是憑借著自己獨特的營銷策略和產(chǎn)品實力,成功打入國際市場,被越來越多的國際消費者所認可。
最近Vivo卻傳出了被印度塔塔公司收購的消息,對此,國內(nèi)消費者紛紛表示不理解,疑惑為什么國家沒有像挺華為和TikTok一樣站出來,挺Vivo呢?那么,Vivo究竟是為何被收購的呢?
一、Vivo被收購的原因
近年來,Vivo在國際市場上的表現(xiàn)可以說是非常搶眼了,不僅獲得了一些國際知名明星的代言,還相繼推出了多款備受矚目的手機產(chǎn)品,這些都成功地提升了Vivo的國際知名度,也為其在國際市場上的銷量帶來了不小的提升。
雖然Vivo在國際市場上的發(fā)展勢頭迅猛,卻無法改變其在國際市場上的弱勢地位。和一些擁有自主研發(fā)能力的手機品牌相比,Vivo的確存在一定的技術(shù)瓶頸,其并沒有真正掌握核心技術(shù),更多的時候只能依賴于其他國家的供應(yīng)鏈和合作伙伴,這也使得Vivo在國際市場上更像是一個“組裝工”,無法在技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先性方面和其他手機品牌相提并論。
正是因為Vivo自身的技術(shù)瓶頸,才導(dǎo)致其在國際市場上的發(fā)展受到了一定的影響,也使得Vivo的國際地位一直無法得到實質(zhì)性的提升,被其他手機品牌所“遮擋”。
二、Vivo與華為、TikTok的區(qū)別
相信大家對于華為和TikTok并不陌生,作為國內(nèi)的知名科技品牌,無論是在5G技術(shù)領(lǐng)域,還是在社交媒體領(lǐng)域,華為和TikTok都取得了一些令人矚目的成就,而且還擁有著自主研發(fā)的核心技術(shù),可以說是彰顯了中國科技實力的“國之重器”。
正是因為如此,華為和TikTok才會被國家廣泛支持和“挺護”,無論是在國際市場上的拓展,還是在遭遇一些國際“打壓”時,國家都給予了足夠的支持,這也讓華為和TikTok成功地“走出一條國際化之路”。
相比之下,Vivo的自主研發(fā)能力和核心技術(shù)就顯得相對薄弱了一些,無法和華為、TikTok相提并論,其在國際市場上的發(fā)展也存在一定的被動性,無法成為國家科技實力的“代言人”。
三、Vivo被收購的原因
最近Vivo被印度塔塔公司收購的消息確實引起了廣泛的討論,也讓一些國內(nèi)消費者產(chǎn)生了一定的疑惑,為什么國家沒有像挺華為和TikTok一樣挺Vivo呢?
Vivo之所以被收購,還是和其自身的技術(shù)瓶頸有著一定的關(guān)系,無法擺脫被他人所“遮擋”的命運。
印度塔塔公司的收購行為也折射出了Vivo在技術(shù)層面上的劣勢,其被印度公司所收購,也是印度政府加強對外國投資的一種反擊,折射出了其他國家對于中國科技品牌的一些“排斥”心理。
正是因為Vivo在自主研發(fā)能力和核心技術(shù)方面存在一定的問題,才會被國家所“冷落”,也才導(dǎo)致其在國際市場上越發(fā)艱難的發(fā)展道路,無法得到國家的充分支持和“挺護”。
結(jié)語
Vivo能夠被“遮擋”,也在一定程度上反映了國際市場的“現(xiàn)實之殘酷”,科技品牌想要在國際市場上獲得成功,并不是一件容易的事情,其必須擁有自主研發(fā)能力和核心技術(shù),才有可能成為“國之重器”,得到國家的全力支持。
每個科技品牌都有自己的發(fā)展道路,Vivo的被收購也只是其發(fā)展道路上的一個階段,“遮擋”只是短時間的,隨著中國科技實力的不斷提升,相信Vivo的國際化之路一定能夠越走越寬廣,也能夠成為國際消費者心中的“明日之星”。
總結(jié)
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