這個詞不是好詞，大家都這么看，但現(xiàn)在生活里卻經(jīng)常要照它做，表面上應(yīng)付一下，表示一下，然后再怎么做就隨便；如果你不表示這一下，那就怎么也不行。

　　MSN和Yahoo就已經(jīng)理解了這個問題，并且早就照此實行了。MSN在2005年成立了合資公司，合資對象還很有背景，這就不但是表示，而且表示得很到位。Yahoo怎么注冊的不知道，但從它在郵箱事件上的作法就知道，它肯定比MSN做得還好。百度其實也是外企，在國內(nèi)運營的也是個跟合資差不多的殼，它當(dāng)然執(zhí)行得更好，并且它還有天然的優(yōu)勢，可能被排除在“非我族類”的區(qū)分外面，所以現(xiàn)在連最牛B的新聞?wù)斩寄玫搅恕?/span>

　　Google現(xiàn)在仍然沒有這么做，它還沒有合資公司，也沒有屬于自己的ICP證，做新聞也必須叫做“資訊”。最要命的是，Google的領(lǐng)導(dǎo)人還在就此問題發(fā)言。

　　其實外企在國內(nèi)運作的這么多，出丑的也很多，像行賄的，幫助實現(xiàn)大過濾器的，刪人家Blog的，把用戶郵箱資料送出去的等等，甚至有觸犯米國法律的嫌疑，也一樣大事化小，小事化了。最重要的一點就是，這些公司對這些事一概不發(fā)表任何評論，哪怕新聞界再追打，就是不發(fā)言，你有什么辦法？這就是“化了”的最佳手段，也是不刺激當(dāng)事另一方的最佳手段，于是他們在國內(nèi)混得很好。

　　Google的領(lǐng)導(dǎo)人在達(dá)沃斯就這些問題又發(fā)表了一些看法，雖然很模糊。有些評論認(rèn)為是現(xiàn)實主義的，有些評論則認(rèn)為是刺激性的。不論如何，這都不利于它在國內(nèi)的運作。這些事是不可說的，或者應(yīng)該認(rèn)為它是不存在的更好，大家什么都不說，悶聲大發(fā)財，你好我也好，這是這塊土地上的真理。

　　在這個方式之下，則可以為所欲為，你能搜到什么內(nèi)容都沒有問題。當(dāng)然，這樣做必須得有一些補救手段，人家會電話你，說×××不合適啊，你得馬上像清廷一樣：喳，奴才這就去辦；然后要開大會小會，派出高到CEO，低至保潔員的所有員工，全力查辦，事后要寫報告，要CEO+CIO+CTO+COO親自送去，當(dāng)面表示沉痛反省；回頭再把CIO降個級（工資啥的都不變，下回可以降CTO），也報告給上頭。平時就更要注意，要有各種規(guī)定，規(guī)定要裝裱起來，掛到墻上，紅章要大大的，要有人24小時值班，手機隨時開，隨叫隨到，這叫制度保障。

　　總結(jié)一下，就是：不該說的絕對不說，該有的制度一定要有，該裝孫子就裝孫子。然后，你就可以一步跨入古稀之年，七十而“隨心所欲不逾矩”啦。

　　咳咳，還是太年輕，太簡單，有時候幼稚啊。

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總結(jié)

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