激励机制的设计
“因奠定了機(jī)制設(shè)計(jì)理論的基石”,2007年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)給了美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)赫維茨(LeonidHurwicz)教授、美國(guó)普林斯頓高等研究院的馬斯金(EricS. Maskin)教授和美國(guó)芝加哥大學(xué)的邁爾森(Roger B.Myerson)教授。有報(bào)紙說,諾貝爾獎(jiǎng)再次頒發(fā)給信息經(jīng)濟(jì)學(xué)專家。
信息經(jīng)濟(jì)學(xué)就是關(guān)于信息不對(duì)稱市場(chǎng)的規(guī)律和方法的學(xué)問,是“如何讓人講真話,如何讓人守諾言”的學(xué)問。所謂守諾言,就是老老實(shí)實(shí)按照合同條款把事情做好,而不是偷懶,不是偷工減料。
讓人講真話固然十分重要,更困難的是讓人守諾言,這就依賴機(jī)制設(shè)計(jì)。坦率地說,人們?cè)谌绾巫屓耸刂Z言方面,做得還沒有如何讓人講真話那么好。難怪諾貝爾獎(jiǎng)特別鐘情“奠定機(jī)制設(shè)計(jì)理論的基石”的工作。
正是因?yàn)槿祟惿鐣?huì)在如何讓人守諾言方面還沒有出現(xiàn)簡(jiǎn)明深刻的范例,我愿意舉非洲一種螞蟻怎樣讓工蟻忠心耿耿“勤王”的例子。非洲大陸比較干旱,森林火災(zāi)時(shí)常發(fā)生,這是螞蟻王國(guó)的劫數(shù)。可是這種叢林螞蟻卻世世代代生存繁衍了下來,他們是怎么對(duì)付叢林火災(zāi)的呢?
原來,每當(dāng)林火過來,這種螞蟻就會(huì)緊緊抱成一團(tuán),往地上滾。王后在螞蟻團(tuán)的中心,其他抱團(tuán)的螞蟻都拼命往里面鉆。蟻團(tuán)在火中滾動(dòng)的時(shí)候,外面的螞蟻還是會(huì)被一層一層燒死,到最后蟻團(tuán)滾動(dòng)到安全地帶時(shí),如果螞蟻沒有全部被燒死,那么蟻后一定是幸存者,其他幸存的螞蟻一定是比較強(qiáng)壯的螞蟻。只要蟻后在,強(qiáng)壯的螞蟻還在,這個(gè)螞蟻小王國(guó),就可以浴火重生。
值得注意的是,拼命往里面鉆,既是螞蟻王國(guó)整體利益所在,也是每個(gè)螞蟻個(gè)體的利益所在。制度和機(jī)制設(shè)計(jì),最講究的就是激勵(lì)。不抱團(tuán)的螞蟻固然一定被燒死,就是不努力往里面鉆的螞蟻,也會(huì)被燒死。放大來看,抱團(tuán)并且拼命往里面鉆的時(shí)候,螞蟻的形象一定是爭(zhēng)先恐后的,并不溫良恭儉讓。但是這種爭(zhēng)先恐后,正是螞蟻王國(guó)的核心利益所在。只有爭(zhēng)先恐后最得力的螞蟻,才能夠鉆到最里面,有機(jī)會(huì)存活下來,這些爭(zhēng)先恐后最得力的螞蟻,承載著螞蟻王國(guó)的未來。
要是制度能夠設(shè)計(jì)得這個(gè)樣子,設(shè)計(jì)得拼命為大家就是拼命為自己,就不會(huì)出現(xiàn)我們這里常見的“廟破方丈富”的現(xiàn)象。要是制度能夠設(shè)計(jì)得這個(gè)樣子,何愁我們的事業(yè)不興旺發(fā)達(dá)?
總結(jié)
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