據媒體報道，繼百視通與康佳合作推出新的互聯網電視平臺之后，華數聯手海信也升級了其互聯網電視平臺，以迎接即將到來十一黃金周期間的互聯網電視大戰。華數以數字電視和寬帶接入起家，被業界譽為引領三網融合業務創新的黑馬，成立于2000年，業務覆蓋固定電話、移動電話、WiFi、WiMax、寬帶業務、有線電視、數字電視、移動電視等眾多領域，在擁有三網融合牌照的三家企業中(另兩家為央視國際、上海東方傳媒)，其戰略雄心與業務創新能力居三家之首。在華數的互聯網電視平臺上，用戶不僅可以繳納各種日常生活費用如水電煤氣費，而且還可以登陸銀聯進行業務查詢及增訂，進行淘寶購物、交停車違章罰單等操作;在影視內容服務上，華數斥巨資建立了100萬小時全國最大的數字化節目內容庫，用戶可以通過類似“百度”功能的“Looking全媒體”對內容庫進行網絡瀏覽及搜索，完成關鍵詞、欄目等操作;另外，互聯網電視平臺通過升級，各種游戲、教育、理財、社交等應用悉數網羅其中，滿足用戶不同訴求。對于互聯網電視平臺的盈利模式，華數相關負責人稱未來的模式還在進一步探索，目前則對用戶免費開放。業內人士表示，由于此行業在國內尚處起步階段，企業若想實現盈利，主要任務應將精力放在拓展用戶上，走以規模賺效益之路才是關鍵。華數傳媒CEO勵怡青在接受記者采訪時給出了類似的回答，“華數要提高產品競爭力，培育消費者為好的內容買單。廣告收益也會考慮，但沒有規模就沒有廣告。”他還表示，互聯網電視是新興產品，內容提供商、運營商及電視終端廠商以至最終用戶，彼此需要一個磨合的過程。培養傳統用戶的消費習慣，提高產品競爭力，讓消費者為好的內容買單，同時，積極學習借鑒互聯網及電信的運營模式，或許可取得事半功倍的效果。兼具廣電與電信血統的華數，加上后天的努力與創新，在整合重組廣電、互聯網和數據通信資源方面具有優勢。同時，在互聯網電視這一新領域，華數要想真正成為一個有影響力的企業，也需要創建自己的品牌。消息人士也表示，要積極整合擁有的資源，揚己之長，使資源的價值最大化;同時加強與其他運營商的合作力度。華數集團副總裁也告訴記者，目前華數正在積極探索互聯網電視的盈利模式。在傳統有線電視、通常意義上的數字電視和互動電視領域以及手機為接收終端的音視頻服務領域，華數已經找到了較為成熟的盈利模式。而目前的盈利模式還不是非常明朗，不過華數正在和國內其他互聯網服務商一道積極探索。

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總結

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