OKR 結(jié)構(gòu)
目標(biāo)（O） – 回答的是“我和我的團(tuán)隊想要完成什么”，是對將來要實現(xiàn)的目標(biāo)的令人難忘的描述。它簡短，有抱負(fù)，富有吸引力，旨在提供指導(dǎo)，提供動力和挑戰(zhàn)團(tuán)隊。

關(guān)鍵成果（KR）- 回答的是“我如何知道自己是否達(dá)成了目標(biāo)” ，是衡量實現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度的指標(biāo)。對于每個目標(biāo)，應(yīng)該有 2 到 5 個關(guān)鍵結(jié)果，表示已成功實現(xiàn)目標(biāo)。

Tita：優(yōu)秀的 OKR 案例參考
OKR 示例
銷售的 OKR
目標(biāo)（O）：大幅度提升銷售團(tuán)隊的業(yè)績

主要結(jié)果（KR）：

轉(zhuǎn)化率從 5% 提升到 8%

平均客單價增加 30%

開發(fā) 10 個百萬級以上的標(biāo)桿客戶

增加銷售精英至少 30 名

研發(fā)的OKR
目標(biāo)（O）：技術(shù)優(yōu)化以確保我們的產(chǎn)品橫向擴(kuò)展

主要結(jié)果（KR）：

維持當(dāng)前服務(wù)器成本占公司收入的 5％

引入消息隊列來擴(kuò)展事件處理框架

用 NoSQL 替換 Oracle 數(shù)據(jù)庫

人力資源的OKR
目標(biāo)（O）：打造一流的人力資源團(tuán)隊，以提高員工滿意度

主要結(jié)果（KR）：

雇傭一名新的人力資源經(jīng)理

員工負(fù)面反饋的數(shù)量從 10 個減少到 5 個

員工內(nèi)部滿意度由 75% 提升至 90%

運營的OKR
目標(biāo)（O）：提升線上獲客數(shù)量，以增加銷售收入

主要結(jié)果（KR）：

每天發(fā)布與產(chǎn)品相關(guān)文章不少于 10 篇

開拓新的媒體渠道，粉絲總數(shù)量不少于 20 萬

線上免費公開課直播量增加 50%

針對主要產(chǎn)品組織一次售賣活動

教研的OKR
目標(biāo)（O）：優(yōu)化教學(xué)方案，提高教育教學(xué)質(zhì)量

主要結(jié)果（KR）：

教學(xué)組所有教師專業(yè)知識水平達(dá)到高級教師標(biāo)準(zhǔn)

提高公開課教師出勤率達(dá) 100%

提高學(xué)生作業(yè)完成率達(dá) 90%

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的优秀的 OKR 案例参考的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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