股权稀释
作者:范先生
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股權(quán)稀釋在創(chuàng)業(yè)融資過(guò)程中是必須要面對(duì)的問(wèn)題,稀釋太快或者太多,導(dǎo)致自己失去對(duì)公司的控制權(quán),不愿意稀釋或者稀釋太少,那么意味著引入的投資不足,或者得不到投資人的信任,怎么樣才合適呢?作為創(chuàng)業(yè)者,關(guān)于股權(quán)稀釋的問(wèn)題,一定要搞清楚。
融資≠股權(quán)轉(zhuǎn)讓
融資通常是企業(yè)融資,企業(yè)引入資金做大公司的盤(pán)子,投資人取得公司股權(quán)成為公司的新股東(法律上稱(chēng)為“增資入股”)。增資不同于創(chuàng)始人轉(zhuǎn)讓公司的股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以簡(jiǎn)單理解為股東的套現(xiàn),股權(quán)轉(zhuǎn)讓的收益歸屬于股東而不是公司,除非轉(zhuǎn)讓股東又將轉(zhuǎn)讓收益作為新注冊(cè)資金另投入公司,這樣的投入會(huì)導(dǎo)致公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,與融資效果類(lèi)似。
1、融資稀釋股權(quán)
投資人增資入股將會(huì)同比減少所有股東原有的股權(quán)比例,這就是融資導(dǎo)致的股權(quán)稀釋。例如:天使輪融資100萬(wàn),讓出公司10%股權(quán),那么原股東的股權(quán)都要等比稀釋為100%-10%=90%,如果公司有二位創(chuàng)始股東,分別持有70%和30%股權(quán),融資后就變成了63%和27%,剩余10%是投資人獲得的股權(quán)。
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那么公司的注冊(cè)資本融資后怎么計(jì)算?例如公司原來(lái)的注冊(cè)資本為20萬(wàn)(創(chuàng)始股東甲和乙分別占14萬(wàn)和6萬(wàn)),那么,融資后公司的注冊(cè)資本(假定為R)應(yīng)如何計(jì)算?計(jì)算方法可以通過(guò)公司融資后注冊(cè)資本構(gòu)成來(lái)推算:R=14萬(wàn)+6萬(wàn)+Rx10%。可以計(jì)算出融資后公司的注冊(cè)資本R=222,222,而分給投資人的注冊(cè)資本份額為22,222,原股東注冊(cè)資本不變。
我們所舉的例子是比較簡(jiǎn)單的股權(quán)結(jié)構(gòu)。如果公司股東結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,比如四名以上,而且投資人為兩位或更多的時(shí)候,計(jì)算起來(lái)就會(huì)更難一些。我們要知道,在融資談判過(guò)程中金額會(huì)不斷地調(diào)整時(shí),需要有一個(gè)固定的公式,只需要根據(jù)金額的調(diào)整代入計(jì)算即可,不過(guò)前提是要把計(jì)算公式做好。注冊(cè)資本一定要做到準(zhǔn)確計(jì)算,否則會(huì)耽擱工商注冊(cè)進(jìn)程。對(duì)注冊(cè)資本的精確度要做到100%,哪怕四舍五入相差一點(diǎn),都可能被工商駁回修改。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓只影響轉(zhuǎn)讓股東
創(chuàng)始股東轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)的計(jì)算方式如下:
上述例子中大股東轉(zhuǎn)讓10%的股權(quán)給投資人,價(jià)格仍然是100萬(wàn),那么公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)就變成了60%,30%和10%。
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這種方式與融資不同的是,未轉(zhuǎn)讓的二股東股權(quán)比例并沒(méi)有變化,最重要的是,公司的注冊(cè)資本沒(méi)有發(fā)生變化,只是多了一個(gè)股東而已。
融資對(duì)股權(quán)的稀釋
一家成功的公司在它上市前,可能需要經(jīng)歷四到五輪甚至更多輪的融資。通常,第一輪融資即天使輪,主要由天使投資者出資,融資規(guī)模通常從200萬(wàn)到2000萬(wàn)人民幣不等,公司則給出10%左右的股權(quán)。如果創(chuàng)業(yè)公司在天使融資后發(fā)展不錯(cuò),接下來(lái)會(huì)有VC跟進(jìn),早期風(fēng)投通常會(huì)投資2000萬(wàn)人民幣以上,公司則給出20%到30%的股權(quán)。然后是后續(xù)擴(kuò)張,規(guī)模從5000萬(wàn)到數(shù)億人民幣不等,每輪讓出10%左右,直到公司上市。
天使輪不要讓出過(guò)多股權(quán),例如20%。盡管股權(quán)比例與投資方對(duì)項(xiàng)目的估值和投資額有關(guān),但一般情況下,在天使階段公司讓出的股權(quán)比例保持在10%左右,否則創(chuàng)始人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的股權(quán)稀釋得很快,A輪后就失去了絕對(duì)控制權(quán)。上圖所示,D輪融資后,第一大股東甲經(jīng)過(guò)稀釋后還剩下34.70%的股權(quán),擁有一票否決權(quán),理論上仍然擁有公司的控制權(quán)。
如果首輪出讓20%股權(quán),會(huì)是什么樣的情況呢,請(qǐng)看下圖。
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由上圖可以看出,如果首輪出讓20%股權(quán),那么在D輪融資后,股東甲只剩下了30.84%的股權(quán),失去了一票否決權(quán),控制權(quán)受到威脅。
除了融資稀釋之外,我們還需要考慮員工激勵(lì)期權(quán)池和后續(xù)加盟股東股權(quán)的需求,如果計(jì)入5%—20%的員工激勵(lì)期權(quán)池,以及加盟股東5%—15%的股權(quán),創(chuàng)業(yè)者就能夠明白,創(chuàng)業(yè)初期讓出太多股權(quán),會(huì)產(chǎn)生更嚴(yán)重的稀釋效果。
股權(quán)稀釋與反稀釋
上文提到的股權(quán)稀釋是白話語(yǔ)言,與風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域所指的稀釋和反稀釋條款是兩個(gè)概念。反稀釋?zhuān)ǔJ侵冈诠具M(jìn)行后續(xù)融資的過(guò)程中,為避免因公司估值降低給前一輪投資人造成股份貶值,及股份被過(guò)分稀釋等問(wèn)題而采取的保護(hù)措施。例如:A輪投資價(jià)格為50元/股(注冊(cè)資本單元),而公司或資本市場(chǎng)惡化導(dǎo)致B輪投資價(jià)格為40元/股(注冊(cè)資本單元),A輪投資人可能就不樂(lè)意了,因?yàn)樗麄兊耐顿Y被貶值了,也就是他們投資的價(jià)值被稀釋了。
國(guó)際實(shí)踐中常見(jiàn)的反稀釋機(jī)制包括:完全棘輪法和加權(quán)平均法,完全棘輪法在中國(guó)市場(chǎng)更常見(jiàn),就是補(bǔ)償投資人股份,使其投資價(jià)格降到新投資的價(jià)格水平;加權(quán)平均法的計(jì)算更為復(fù)雜一些,它更有利于公司創(chuàng)始股東,雖然補(bǔ)償股份不如前者那么多,但在國(guó)際市場(chǎng)上更為常見(jiàn)。而加權(quán)平均法的反稀釋保護(hù)計(jì)算,估計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的律師最害怕的數(shù)學(xué)題了。
股權(quán)稀釋模型
其一:首輪投資前設(shè)置期權(quán)池(表格中的數(shù)據(jù)屬于任意設(shè)置)
其二:首輪投資后設(shè)置期權(quán)池(表格中的數(shù)據(jù)屬于任意設(shè)置)
總結(jié)
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