服装行业SCM供应链管理平台优化资源配置效率,促进企业提质增效
作為全球規(guī)模最大、種類最齊全、國際市場份額占比最高的服裝大國,中國服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量超過全球產(chǎn)量的一半,出口接近全球總出口量的三分之一。然而在復(fù)雜多變的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境下,我國的服裝行業(yè)的發(fā)展依然面臨著眾多壓力與不確定因素,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
新冠疫情使全球經(jīng)濟(jì)格局加速演變,世界進(jìn)入競爭優(yōu)勢重塑、國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重建、全球力量格局重構(gòu)疊加期。在復(fù)雜的外部環(huán)境下,如何深度融入我國“雙循環(huán)”發(fā)展格局,強(qiáng)化制造體系優(yōu)勢,提升品質(zhì)和豐富品類,解決好產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈短板,是我國服裝行業(yè)面臨的現(xiàn)實考驗。
近年來,消費不斷升級、需求個性化、渠道多元化等新變化加速了各品牌對于線上直播電商等新零售的布局,同時也在不斷倒逼傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字化和全鏈信息化的加速發(fā)展,打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),串聯(lián)線上和線下的銷售,實現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)營銷以及對商品的倉儲、運輸和配送管理,將是服裝企業(yè)供應(yīng)鏈智能化發(fā)展的重點和方向。
建設(shè)數(shù)字化服裝SCM供應(yīng)鏈管理平臺,通過對供應(yīng)鏈的自動化、數(shù)字化、智能化升級改造,打通從生產(chǎn)端到消費端的系統(tǒng)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈實現(xiàn)智能優(yōu)化,服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以提升優(yōu)化供應(yīng)鏈資源的配置效率,同時供應(yīng)鏈平臺可以幫助企業(yè)更深入理解消費者的喜好與需求變化,最終達(dá)到企業(yè)整體運營管理的降本增效。
放眼整個服裝市場,能完全實現(xiàn)自動化的端到端一站式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的品牌少之又少,且難度大,除去花費大量物力財力進(jìn)行開發(fā)試驗,還需要同時具備前端多渠道多平臺的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗和后端生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈的實踐經(jīng)驗,才能確保數(shù)字化供應(yīng)鏈的成功實現(xiàn)。數(shù)商云憑借自身系統(tǒng)搭建行業(yè)的多年經(jīng)驗,結(jié)合服裝行業(yè)的需求特點,可為服裝企業(yè)定制高效服裝供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng),通過SCM供應(yīng)鏈平臺幫助企業(yè)快速獲取更多方面的信息參考,制定出更加合理有效的管理策略,服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠更科學(xué)有效的控制企業(yè)物流、資金流、信息流等,通過服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提高企業(yè)的管理效率、提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)管理成本。
1、服裝行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺供求信息對接,撮合交易
通過服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),服裝采購商發(fā)布采購需求,供應(yīng)商在線報價;供應(yīng)商發(fā)布供應(yīng)信息,采購商進(jìn)行詢價,SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配,精確對接供求,撮合交易。通過服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化管理,服裝行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可實現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)審查及認(rèn)證、招投標(biāo)、合同、協(xié)議、訂單、對賬單、收貨單等文件的電子簽署,通過供應(yīng)鏈平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈中的廠家、經(jīng)銷商,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可溯源,采購管理、電子合同,整個流程電子化。
2、服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決庫存積壓難題
服裝企業(yè)庫存管理部門可通過服裝行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺提供的儲位管理,對規(guī)模較大,數(shù)量較多的庫存產(chǎn)品進(jìn)行管理,供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速查找,節(jié)省時間,提高工作效率。此外,庫存管理人員還可在服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上設(shè)定安全庫存管理,降低呆滯庫存的產(chǎn)生,通過SCM供應(yīng)鏈平臺優(yōu)化庫存、提升效率、降低能耗,利用服裝供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)來解決庫存積壓難題,提高企業(yè)運作資金的周轉(zhuǎn)率。
3、服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺促進(jìn)上下游協(xié)同,提高管理效率
服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)采用先進(jìn)物流管理模式,降低企業(yè)商品庫存量,通過服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)允許上游企業(yè)對下游企業(yè)的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計劃和管理。在服裝SCM供應(yīng)鏈平臺之中,供應(yīng)商和客戶企業(yè)之間實現(xiàn)了信息交換和共享后,實現(xiàn)上游企業(yè)協(xié)同,擁有最合理的庫存信息,也就擁有了最合理的庫存水平。
消費端不斷倒逼服裝行業(yè)不斷持續(xù)創(chuàng)新升級迭代,企業(yè)要加快業(yè)務(wù)的深度變革,搭建服裝行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng),形成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應(yīng)鏈,通過優(yōu)勢互補(bǔ)來獲得整體競爭優(yōu)勢,通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)賦能企業(yè)深耕核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)基業(yè)長青。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
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總結(jié)
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