1

決策者永遠(yuǎn)比執(zhí)行者累，要負(fù)的責(zé)任和要做的事的大小的影響都是完全不同的概念。

2

公司失敗了，永遠(yuǎn)是老板的責(zé)任，老板不會(huì)說公司失敗了是因?yàn)檎辛艘欢牙鴨T工，因?yàn)檎惺裁慈说呢?zé)任也是老板自己來背。這個(gè)原則向下同樣適用于任何管理職位。

3

從來不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)技術(shù)問題發(fā)愁，讓人累的都是人…...

4

很多時(shí)候明明已經(jīng)對(duì)全部人交代了，但很多人還是要單獨(dú)確認(rèn)，同樣的話總是要翻來覆去的說。推出一個(gè)新的流程，自己要先試試，然后寫清操作規(guī)程，接著通知，講解。然后運(yùn)行的時(shí)候各種低級(jí)錯(cuò)誤依舊層出不窮。

5

最快樂的時(shí)候就是專心寫代碼的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，沒有中間地帶，沒有不確定性，不存在寫完一段代碼后說這段代碼可能正確。

6

沒做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，覺得領(lǐng)導(dǎo)都是傻逼，做了領(lǐng)導(dǎo)之后覺得下屬才是傻逼。

7

如果你手下一員工干起活來讓你十分滿意舒服無可挑剔，過不了多久，他就不再是你手下員工了。于是你手下一直是一幫各種各樣的有毛病的員工。忽然懂得了管理學(xué)說每個(gè)人必定會(huì)升到他/她無法勝任的位置上。

8

想要招聘?jìng)€(gè)心儀的下屬，不知道要花掉多大的運(yùn)氣才行。

9

以前覺得領(lǐng)導(dǎo)就是吃香喝辣耍威風(fēng)，現(xiàn)在自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才知道領(lǐng)導(dǎo)很累，很多時(shí)候也不是耍威風(fēng)，而是裝孫子。

10

管理方法是可以學(xué)的，但是責(zé)任，擔(dān)當(dāng)，格局這些內(nèi)在是需要修煉的！

11

有多少責(zé)任就有多少委屈，地位與責(zé)任成正比，責(zé)任與待遇成正比，待遇與委屈成正比！

12

技術(shù)出身初做管理恐怕都時(shí)常有沖動(dòng)覺得一些交下去的工作還不如我自己做速度快質(zhì)量好，不過還要忍住放權(quán)和給下屬成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

13

下屬能力不夠，有你來帶；自己能力不夠，自己想辦法去彌補(bǔ)。。。

為什么技術(shù)人升管理后，會(huì)有這么大的思想變化呢？僅僅是站在不同的角度思考問題了嗎？

是當(dāng)上管理就有這種思想變化的，還是當(dāng)上一段時(shí)間才有這種思想變化的，抑或是要先有這種思想變化才能當(dāng)上管理？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的有哪些事，是你做了领导后才明白的？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。