項目管理實戰復盤

為提高公司各項目負責人的項目管理能力，提高項目成員的項目執行及項目實戰能力，切實解決項目管理中遇到的問題。人力資源部在8月份組織了為期兩天一夜的《項目管理實戰演練》培訓，通過此次培訓，學員們掌握了如何分解項目管理過程、項目管理測量指標、規劃時間節點等知識，公司部分部門也已經將在培訓中學到的方法運用到項目中并已取得顯著成效。

(往期培訓精彩瞬間)

所謂培訓必復盤，為了鞏固課堂知識、深入項目管理問題點，12月12日，人力資源部再次邀請專業講師在大百匯9樓A區報告廳和學員們一起對項目管理實戰進行復盤，裕策生物創始人兼CEO高志博先生出席。歷經近四個月的時間，讓我們再次回顧項目管理實戰的定義與實踐方法。接下來，讓我們一起走進培訓現場，回顧課程的精彩瞬間吧！

回顧&期冀

培訓伊始，管理中心副總裁徐總為大家開場致辭。徐總表示大家從前期的項目管理實戰演練培訓中有很大的收獲，希望通過此次復盤培訓，重新梳理運用項目管理方法的脈絡，充分發揮知識的效用。

梳理&復盤

具有資深項目管理實戰經驗專家陳老師從鞏固項目管理理念入手，到回顧實施項目的目標、評估項目結果、分析出現差異的原因再到總結經驗層層遞進，為大家帶來了精彩的復盤分享。

在為大家回顧項目管理實戰經驗的同時，陳老師還為大家準備了滿滿的干貨：高效會議與時間管理的方法、如何克服項目團隊協作中的五大障礙等等。陳老師羅列了很多生物制藥行業中的項目管理實戰案例，再一次加深了項目管理實戰在學員們心中的印象，提升了對項目管理方法運用的能力。

練習&運用

扛起理論的武器

沖進實例的戰場

通過對公司現階段正在推進項目的討論，學員們對項目管理實戰的工具——項目一頁紙的運用有了更深層次的理解。

本次培訓復盤，加強了學員們對項目管理知識的學習和了解，同時實現了理論知識和實踐能力的提升！

項目管理是一場持久戰，2020即將進入尾聲，在這一年中裕策生物開展的所有項目工作都將成為過往的管理經驗。未來，裕策生物將積極建設標準化的項目管理體系，完善項目管理體制，人力資源部也將持續組織開展項目管理賦能培訓、推動公司項目管理人才隊伍建設，助力裕策生物整體項目管理水平的持續提升！

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的一页纸项目管理pdf_项目管理，一页纸就够了的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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