年底离职潮该怎么办 尤其是公司的管理者应该看看
對于很多公司的管理者來說年底的離職潮都是一個非常棘手的問題，不少人都完全束手無策不知該怎么處理這種情況，接下來的文章就給大家聊聊該如何解決相關的問題！
年底確實是一個離職率很高的時間，很多公司在過年了發了年終獎之后就會發現很多的人陸續要開始離職了，拿了年終獎就辭職還不是一兩個人的事情，很多時候都是一走一大幫人，這就形成了一個離職潮也就成了成了很多HR都頭疼的問題。
這些人辭職的理由有很多，像什么住的地方遠奔波太辛苦；想換個行業現在感覺不好；打算離開這里回老家去發展；經常加班很晚回家家人都會抱怨；甚至是世界很大想去看看等等的理由都是非常常見的。
其實那些借口都是敷衍薪資與福利才該是大多數離職者的做此決定的重要原因。員工辛苦的工作一整年最后卻發現薪資、福利無法達到預期，和自己想要的也有很大的差距。不少員工都會相信自己的能力在其他公司會有更高的待遇因此選擇了要離職。
所以想辦法根據公司制度給有價值、有潛力的員工合理加薪及晉升，就是是留人非常有效的方式。加薪、晉升是對員工過去工作成果的肯定也是對他未來價值的認可，更是公司給到員工的最大程度的信任。如果員工還未達到公司加薪、晉升的一些標準，HR也可以和老板溝通申請一筆額外的獎金以各類名目發給員工，如“優秀員工”、“優秀團隊”、“全勤獎”等等都是認可了員工一年以來的工作態度、工作成果可以充分調動員工工作的積極性。
以上就是一些關于年底離職潮的應對方法作為一個公司的管理者來說一定要多多的了解，希望這篇文章能給各位讀者朋友們帶來一定的幫助！
總結
以上是生活随笔為你收集整理的年底离职潮该怎么办 尤其是公司的管理者应该看看的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
