原创:徐福记被雀巢全资收购,外资全面拿下后徐福记未来何在?
說起零食快消市場,當前可以說是競爭異常激烈,就在這樣的大背景下,徐福記被雀巢全資收購的消息傳來,讓人不禁想問外資全面拿下徐福記之后,徐福記的未來何在?
一、徐福記被雀巢全資收購
據界面新聞的報道,雀巢官網宣布,已與徐氏家族達成協議,收購徐福記剩余40%的股份。
早在2011年,雀巢以17億美元收購了徐福記60%的股權,成為其控股股東,此次收購剩余40%股權,意味著實現全資控股徐福記。
雀巢表示,通過這次交易,徐福記將會更廣泛、更便捷地獲取雀巢的全球品牌和產品資源,以實現其增長目標。
早在2011年,徐福記在中國糖果市場就處于領先地位,據媒體報道,徐福記2010年的營收為43.1億元,凈利潤為6.02億元,在國內有四家大型工廠,當時整體估值28.7億美元。
2011年交易完成后,時任CEO和董事長徐乘繼續引領合資公司發展。但近年的兩任總裁劉興罡、蘇強,并不來自創始人徐氏家族,而是在其他品牌有多年經驗后來徐福記就職的。
作為國內最大糖果休閑食品公司,徐福記的品牌效應、規模效應、粉絲效應以及供應鏈完整度已經非常高了,對于雀巢來說應該是帶去不少增益。
2024年,雀巢在大中華區實現銷售額約50億瑞士法郎(約403億人民幣),同比有機增長率(即排除并購等因素影響后的自然增長)為2.1%,其中糖果業務功不可沒,糖果業務占比為16.1%。雀巢2024年財報中就“點名表揚”了徐福記,稱基于徐福記和脆脆鯊的穩健增長,以及新品上市和電商增長的推動,公司糖果業務實現了中個位數的增長。
二、外資全面拿下后徐福記未來何在?
最近,全球食品巨頭雀巢在其官網正式宣布,已與徐氏家族達成協議,正式收購徐福記剩余 40% 股份,至此實現對徐福記的全資控股。這一消息瞬間引發了行業內外的廣泛關注,我們到底該怎么看這件事呢?
首先,早在2011年,雀巢以17億美元收購了徐福記60%的股權,這一舉措使得雀巢成為了徐福記的控股股東。從那時起,徐福記在很大程度上就已經處于雀巢的掌控之下。此次雀巢全資收購徐福記,雖然從股權結構上看是從部分控股到完全控股的轉變,但從本質上來說,并沒有改變徐福記已經在雀巢掌控范圍內的事實。
其次,徐氏兄弟作為徐福記的創始人,在徐福記的發展過程中起到了至關重要的作用。然而,隨著年齡的增長,他們面臨著精力有限、傳承規劃等多方面的問題。在企業發展到一定階段后,選擇退出股權是一種比較正常的商業選擇。對于創始人來說,在經營徐福記多年后,將企業交給像雀巢這樣的大型跨國企業,一方面可以確保企業在更強大的資本和資源支持下繼續發展,另一方面也能夠實現自身財富的合理轉化。從家族企業傳承的角度來看,徐氏兄弟如果沒有合適的家族繼承人來接手徐福記這樣一個規模龐大且競爭激烈的企業,那么將股權出售給雀巢是一個能夠保障企業長期穩定發展的決策。
第三,站在雀巢的立場,當前徐福記已經成為其業務版圖中重要的組成部分。從業績表現來看,近年來徐福記的業績增長顯著。在這樣的背景下,雀巢選擇全資收購徐福記,旨在獲得更大的控制權,從而更好地整合資源,進一步挖掘徐福記的潛力。此前,盡管雀巢已經控股 60%,但徐氏家族仍保留 40% 股份并參與公司運營,這在一定程度上可能會影響雀巢對徐福記戰略布局的完全實施。全資收購后,雀巢可以更加自主地對徐福記進行戰略規劃,例如在產品研發、市場推廣、渠道拓展等方面進行更深入的整合與協同。
第四,然而,當前零食市場已經競爭白熱化,徐福記能否有更好的發展還需要看雀巢后面的選擇。隨著消費者需求的多樣化和市場競爭的加劇,零食行業正面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面,消費者對于健康、營養、便捷等方面的需求不斷提升,要求零食企業不斷創新和升級產品;另一方面,新品牌、新產品層出不窮,市場競爭日益激烈。
因此,對于徐福記來說,關鍵在于如何在保持原有特色的基礎上不斷創新求變,同時充分利用好雀巢提供的平臺資源,努力開拓新的增長點,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總結
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