在整個項目生命周期中，與干系人進行溝通和協作，以滿足其需要和期望，解決實際出現的問題，并促進干系人合理參與項目活動的過程。

本過程的主要作用是，幫助項目經理提升來自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，從而顯著提高項目成功的機會。

管理干系人參與：輸入

干系人管理計劃

溝通管理計劃

變更日志

組織過程資產

管理干系人參與：輸出

問題日志

變更請求

項目管理計劃更新

項目文件更新

組織過程資產更新

管理干系人參與：技術與工具

溝通方法

人際關系技能

管理技能

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目干系人管理-管理干系人参与的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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