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“公眾號”

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1. RD拒絕和PM聊任何技術問題，因為聽到PM的傻話往往感到一種淵博的無知（Knowledgeable Ignorance）。

2. 有些郵件還沒回完那就算了吧，那些需求在歲月中已經難辨真假。

3.“你愿意尊重她，幫助她，關懷她，愛她一生一世嗎？”，被問到這個問題的時候，程序員新郎有點慌，因為這個場景太熟悉了，又是需求還沒明確好就把排期給定好了。

4. 大部分PM比RD更有黨性，因為PM會多，RD稅多。

5. 轉行做產品經理了以后，我渾身上下彌漫著一股“特別特別緊急但特別不重要”的氣質。

6. 昨天我指責一個女PM反復改需求，她解釋說女人本來就是起源于需求變更；今天我埋怨一個男PM需求改不停，他理直氣壯地回復說偉大的靈魂都是雌雄同體的。

7. PM大致分為兩類，第一類目標堅定，推進項目果斷并且井井有條，但有時顯得不近人情，第二類走親和力路線，善于理解他人的處境，項目做得靈活但經常優柔寡斷，當然，最后真正能做出成績的，一定是運氣好的那類。

8. 在意識到排期的緊張程度后，老大當機立斷，一口氣調來了2個RD，1個QA，砍掉了1個PM

9. 相對于爛PM，好PM帶隊做項目能把成功率提高1000倍，達到1%

10. 做產品的困難主要有兩點，一是PM人數根本不夠用，二是PM人數夠根本沒用。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【pmcaff】人人黑产品经理，你中招了嘛！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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