曾毅 是鳳凰網的產品總監，也是產品極客,以下內容是曾毅的分析，也是一份非常有意思的社區型產品的管理思路。

我們倆經常拿各種產品，種用社會問題來鍛煉自己解決問題的能力。上周跟他跟我闡述了一下他對國家管理的一些想法。

目前我國投資那么火熱，這種火熱的目的：是希望資本注入實業。這個目的是好的，而且現在股市要是能慢慢的把機制調好，讓這股票投資成為一個長期的，真正的投資還是很靠譜的。但這一次會不會是剪羊毛也難說。目的都是為了讓這家更健康，讓資金流動更好。那作為平臺是否可以這樣去思考？

用戶主體是誰？

首先思考中國這款產品用戶的主體是誰？是那些房地產開發商？還是股票投機份子？我覺得是廣大的老百性。

從一個數據就可以看出來，我們并沒有把主體用戶服務的特別好，而是一直在服務我們的大V用戶，這樣我們的貧富差距越來越大。這也就為何我國老百姓工資占GDP的12%，美國是51%，韓國是40%+，這說明什么問題：

1、平臺中的錢分布的不合理

2、老百姓沒有能力交稅，特別是偏遠地區的農民一年就賺2-3就很開心了。

十個人如何分分一萬元？

由于服務大V過多，導致貧富差距非常大。如果有1萬元錢，十個人分會怎么分？可能在美國是每人1000元，而中國可能是一個人9000元，另外9個每個100多點。

如果這錢分的比較均勻的話，大家都會消費，都會帶動周邊消費。但是現在是1個人有錢消費能力有限，9個人沒錢消費不起。

交稅前，先要能消費的起

在美國有8萬家影院，但是中國只有3000多家電影院，連韓國都有2萬家電影院。這說明什么？說明中國人根本消費不起，你告訴我，大家連看個電影都消費不起，還能消費的起什么？如果按中國的人口數電影院得到20萬家才是合理的，為什么不能有那么多家?因為老白性根本消費不起。像爸媽這一代，他們消費主要就是吃穿。他們穿的也不是太好的，他們是沒有消費，是很難轉起來的。

一個關鍵點是，讓更多人有錢都能消費的起。所以錢集中在少數人手里是非常可悲的，但要讓廣大群眾都能有錢。這樣才能拉動更多的消費。

要讓錢轉起來

中國只有一小部分人才能消費的起，合理的國家應該讓所有人都能消費起的，讓市場一直轉的開，一直轉。

農村的人一共就賺2-3萬，他平時不可能去消費太多，他就打打麻將，賭博。他不去消費，那哪有工作崗位。沒有工作崗位哪來的賺錢機會？除非他們成了拆遷戶。

回歸生產

目前來看中國的生產能力現已經不行了，各種代工生產都已經不放在中國了，而且中國的人工成本越來越貴。如果沒有點高附加值大規模的生產中國的就業還是很成問題的。只有生產才能解決大量的用工問題。

像美國這么牛的國家都在喊著回歸生產，像teala只在美國本土生產。美國上個月的失業率是5% 左右，中國的失業率是多少？美國他的失業率還要降，他未來要降低到4%多。那中國，能有什么樣的企業把這個失業率給降下來，靠我們萬人創業的激情是不夠的。還要有點方法，例如多多扶持員工多的，還要全員持股的公司。

讓更多生產行業像互聯網公司，互聯網公司全員持股，公司一市出現一批有錢人，這對國家的帶動性是很大的。但是有些傳統企業老板占90%股份，上市了，也就只有老板賺。下面除了發工資也沒有別的更多的錢了，員工獲得巨大回報會把錢花出去，但是你一個人有那么多錢，你還能花到哪？你得多往死里作才能作死。中國要從原來的只運營大V，改成運營更多草跟。

口述：曾毅

錄編：阿德

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