“羅輯思維”2015年年終演講《時間的朋友》，全程4小時，文字版7萬字，試圖將核心內容濃縮為1000字。

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一、資本與創業者的兩性關系（新物種）

1） 兩性關系

資本就是雄性，創業者是雌性。父親提供關鍵資源與多樣性，母親負責含辛茹苦地將孩子帶大，這樣的兩性合作，才是今天創業的最佳資源配置方式。

2）資本的態度：

這個市場就像山洞，資本就是擁有糧食的人，資本一定要找到新的出路，就是找到市場中最想能找到出路的人，然后把糧食給他。

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二、IP是交易入口（新入口）

1）IP是什么？

IP,憑借自身的吸引力，掙脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發。“千年修行，幻化人形！”。

2）萬物有靈

以為IP只是解決了注意力問題，拿到的只是用戶的時間，所以本質上還是“流量”。全新視角，IP登上商業舞臺之后，最重要的改變是——人類將重回“萬物有靈”的時代。

3）稀缺性與交易入口

在互聯網時代，稀缺性又被重新定位，那個“萬物有靈”的時代再次回來了。任何IP，不管是真實的肉身明星，還是一個幻想中大俠，都可以隨時“認養”一個標準品，然后把它變成有強烈識別性和稀缺性的“非標品”。

IP就會洞開成為一個巨大的交易入口。

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三、數據是土壤（新土壤）

1）為什么選擇天貓？

“就一樣，有數據。我可以不斷的因為數據的積累，無限逼近式了解我的客戶，反過來不斷提升我企業的能力。這是一種只有大數據能賦予我的能力。”

很多人說大數據是黃金，是石油，但其實大數據不是礦藏，而是未來智能社會的土壤。

2）騰訊與阿里

阿里巴巴和騰訊的區別，是云與端的區別。阿里巴巴布局在云，而騰訊布局在端。兩者都強調個性化，或個體中心化。都在構建以個體為中心的新世界。阿里巴巴是讓世界看到清晰的人，騰訊是讓人看到自己的清晰世界。

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四、連線與做點（機會）

1）人類商業史是一個“點”與“線”反復疊加，層累出來的結構。連線的機會一旦成熟，就會造就新的基礎設施，新的基礎設施再去成就新的產業類型。

2）商業模式無非兩種，“攔路搶劫”與“坐地分贓”。

所謂“攔路搶劫”，就是連線，他們造橋，修路，織網，設卡，收稅

所謂“坐地分贓”，就是造點，他們進貨，加工，溢價，賣出，盈利。

3）小米：“硬件軟件化！”

不靠硬件賺錢，拿到最夠的用戶，通過賣其他服務掙錢

4） 華為：“單點突破”

把注意力放在自己擅長的“貨”上，也就是網絡中的點上。

追求當下的利潤，而不是未來的某個“連線型”的設想

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五、時間的朋友

1） 進托邦，

增長之所以不可逆轉，乃是由于“了不起的不對稱”。創造通常略多于摧毀，這正是進化的神通所在。

2） 新物種，新入口，新土壤

3）或連線，或做點。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的罗辑思维年终4小时演讲《时间的朋友》1000字浓缩版的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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