關于我：鵝廠10年產品，5年產品及團隊管理經驗。專注個人成長、職業發展、產品經理領域。

作為互聯網產品經理工作10年，接觸過的求職者不能說有1000+，也得有500+，雖然環境在變，行業在變，人才在變，但是關于產品經理的求職方式、方法，本質層面沒有太多變化，而優秀的、不足的求職表現也一直存在著共性。

因為常收到朋友、同行的咨詢求助，索性展開寫寫。網上有關求職應聘的資料數不勝數，也有很多不錯且具體的問題攻略。我更想從道結合一部分術的層面講講，一直認為每一份工作都是一個階段的人生體驗，不只是求職時刻要下功夫，更要重視和珍視對自己職業的持續規劃。

希望此文從當下看、1年后、5年后看，對讀者來說來說都是有用的，有長久價值的。

本文覆蓋常見誤區、求職梳理、簡歷準備、面試實戰、心態建設等，另拋開行業屬性和崗位職責的一些差異，對整體互聯網從業者也適用，可自取所需。

一、常見誤區

No.1?投的越多，回音也會越多

常在一些論壇網站常看到發言：“”我投了多少個公司、多少份簡歷，但回音寥寥無幾，為什么……” 其中的一個潛臺詞是，在求職上我投的數量越多，我背后的努力越多，甚至是能力越大（的假象），我應該也會到同比的結果。如果沒有得到回應，就會受到打擊，有挫敗感，對自己、對求職越來越沒有耐心，影響了心態，進而影響行動。

投遞的數量與得到的回音數量沒有任何正相關。有的人投一次就可以拿到面試機會，甚至offer，有的人投50次也未必有多少結果。海投戰術并不像我們上學時題海戰術一樣，有付出就有回報。

篩選結果只與你的簡歷內容與招聘崗位的匹配度有關。

起初我以為這個道理是顯而易見的，但是在大量的簡歷篩選過程中發現，并非如此。很多簡歷提供過來，就仿佛求職同學沒有看過招聘JD一樣，呈現的JD關聯度很低，需要HR或面試官非常努力的去尋找相關內容，更不用說亮點了，這就很難篩選通過。

投遞看質量，不看數量。

No.2?在寫完最佳簡歷后，一份簡歷一招鮮

相信每個人都會非常努力地準備自己的簡歷，更好地包裝自己的能力和經驗，在寫完之后長舒一口氣，終于搞定了自己的最佳簡歷，然后開始浩浩蕩蕩的投遞工程。

這是典型的以我為中心的求職者視角，但是準備過程中更需要的是以崗位為中心的招聘者視角。

每一個崗位對求職者的經驗、能力、特點的要求、關注維度、重要性排序都會不同，如果希望提高成功率，那你在每次發出簡歷之前，都應該先切換成招聘者視角，去仔細研究招聘JD中的描述，再去針對性的調整簡歷。

注意，避免一招鮮簡歷。

No.3?沒有任何相關經驗，只想轉行試試

對于社招，如果你過去的工作里、你的簡歷呈現里，沒有任何相關經驗與崗位相匹配，只是感興趣想轉行試試，要知道很難有奇跡出現。當然不是不可能，常規的應聘方式概率很低，需要另辟蹊徑。

比如，你與招聘老板或團隊本身相識，過去有好的合作基礎，對方對你比較了解，相信你即使沒有相關經驗也有能力承擔這份工作。

比如，你雖然沒有相關產品經驗，但是你在這方面的已有積累，一直在學習和研究，通過公眾平臺輸出文章、通過視頻平臺做過相關視頻等等，有支持你興趣的實踐作品來支撐，也是可以嘗試的。

老話說，機會是留給有準備的人。

No.4??通過朋友內推，放心多了

在普遍認知里，朋友內推的應聘成功率會提高，但實際上內推更多是敲門磚作用。可以保證你的簡歷觸達到初篩官或者到達初面，但是常規產品經理面試流程要3~5次，能否過關斬將打動每一個面試官，最后拿到offer還是看你自己的準備度、能力成熟度。

簡而言之，還是靠自己。

二、了解社招本質

No.1?社招是高效率、高匹配度的價值交換

說高效率，是指對于招聘方，希望社招的人才是來了即能上手的，沒有培養成本，較低學習成本。我們常看到很多人抱怨，說入職之后馬上就參與復雜的項目工作，或者接手上一個人留下的一攤事情，甚至沒有交接過程，讓自己毫無緩沖，搞得焦頭爛額。

這是現實中會存在的。社招不同于校招，是職場白紙可以有培養周期。社招默認為大家是成熟的職場人，即使新工作有Gap，你也有能力馬上進入角色，尤其對于產品經理，快速學習和環境適應性，本身就是產品經理核心能力的一部分。

說高匹配度，是指求職者對于目標公司、崗位、職級、待遇有相對明確的思考和要求，對于招聘方希望在滿足崗位需求的前提下、以合適的市場價格招到人才，條件彼此匹配，就是高性價比的撮合。

顯性的，求職者提供經驗、技能和勞力投入、時間、有時還有資源，招聘方提供平臺、設施、資源、回報。

隱性的，求職者可能會自我驅動，會發揮潛在能力，創造更大價值，招聘方提供平臺背書、影響力發揮空間、更有增長性的回報。

由此形成價值交換。

在這個價值交換背后，對于求職者需要既摸清楚自己、也要摸清楚對方的方式來準備。包括后面的自我梳理、簡歷準備、面試實戰每個環節。

No.2求職不是1 v 1，是N v N的游戲

從個人出發，找崗位、寫簡歷、投遞、面試、在面試，整個過程是線性的、串行的，我們與招聘崗之間在感知上是一種1 v 1的關系，求職者努力一步步到下一個關卡，最后是0和1的結局。

但實際上，對于招聘方，面對的是同時的N個應聘者，對每一個參與者了解、分析、排比，是0到100分的結局。因此，求職時不僅要做好自己，還要考慮如何在這個N中更有優勢、特點，更有競爭力。

而對于求職者，同時也會尋找、爭取N個目標崗位，這是顯而易見的。但這個N，建議是有限范圍的聚焦的N。看過一些同學，同時投遞的行業、崗位類型、領域方向差異很大，正面理解是興趣廣泛，但側面也反映了沒有想清楚自己想做什么，適合做什么。

此外，有些同學的N又相對較窄，比如只想去xx公司，只想去大廠。有這樣的目標感很好，但是找理想工作是一個天時、地利、人和多重因素重合的結果。

如果沒有拿到，也不要因此覺得其他選擇都不夠好，不去積極對待。況且工作久了就會明白，沒有完美的工作，沒拿下第一目標也不要緊，塞翁失馬焉知非福。

No.3?好的社招是嚴進寬出，要對寬進警惕

有些報道提到有些公司的員工平均工作周期是7個月，此處不做真實性評價。但如果一份工作，從進入學習、到上手適應、到全盤hold住、到個人新的探索、價值產出、自己有深度經驗、成為專業人士、個人成長上到新臺階等，可能需要沉淀2~3年時間。

一份工作如果持續只有幾個月，不到1年，那多半剛跨過適應期或hold住期，能在其中收獲的空間非常有限，并不利于個人長久的職業發展積累。

建議大家都是以長期投入的態度去看待自己的工作選擇，而不是臨時做做、不行再換。

在應聘過程中，如果面試環節較多，面試挑戰較多等等，雖然對求職者會比較難，但是這也體現出招聘方重視崗位人才，有更高的標準，這樣的團隊水平高的可能性更大。

而如果一份工作應聘起來比較輕松，選人寬松，那你反而需要警惕，因為這可能也代表招聘方的人才選擇要求，如果將來身邊的同事也是來去容易，團隊流動性較大，并不利于你后續的工作開展，甚至痛苦成分較多。

三、自我梳理

假如一個人20+歲工作，60+歲退休，一生的工作時間或許有40年，如果一生換過10份工作，平均每一份是4年，這每一段工作都是你生命中重要的幾分之幾，你總要做一做值得留住、值得回味的工作，讓你的這個人生階段更加充實。

工作不是單方面的付出、單方面的壓榨，一份好的工作首先是你施展自我的舞臺，但并不會讓你一直在燈光之下閃耀。

一份好的工作同時也是你深度認識自己、改造自己的舞臺。那臺下的學習、探索、訓練、磨礪會是工作中更日常的經歷和體驗。經過時間的歷練，實現你與舞臺的相互成就。

所以，每一份工作，你都該認真對待，不倉促。

不是為了換工作而換，不是為了找工作而找。也不全是為了大趨大勢，不全是履歷背書、福利待遇。

在每一次求職的岔路口上，你都可以先思考：我的下一段人生片段想怎么播放，我想要怎么去演繹。

當然這個不是憑空去想象，畢竟求職是一件很具體的事情。這個時候，先自我梳理，一是面向過去，自我復盤，二是面向未來，自我設計。

No.1?自我復盤

其實求職是一次非常好的自我復盤機會。平時工作都太忙，很少有系統性的回顧和總結自我的時機，借助求職倒逼自己完成了這個任務。

①首先是完整性復盤

這時候，你腦子里有一把“尺子”，丈量你的全部工作階段：

• 有幾份工作，各自在什么行業、領域、崗位，分別做了什么產品和項目；

• 在每一份工作，每一個產品和項目，為什么做、如何開始、如何結束、當前進展，你在里面都做了什么，業績結果怎樣；

• 在每一次的工作投入里，學到了什么、發現了什么，你在其中的個人價值是什么；

• ……

梳理后，你還要連點成線，即每一段工作內容都體現出了你的知識、技能、經驗的積累。這些片段連起來呈現出一個專業、深度、多元的產品經理成長歷程，而不是重復自己或跳躍性的無關更替，你的每一步其實都該是在升級自己。

②其次是顆粒度復盤

這時候，你腦子里換成了“放大鏡”，仔細回顧過去工作中的全部細節，每一次做產品和項目時：

• 每一種行業的理解、洞察；

• 每一個競品的理解、分析；

• 每一次的用戶接觸、調研、理解；

• 每一個產品迭代計劃、過程、問題、解決；

• 每一次上線的數據，每個維度，符合預期，不符合預期的緣由；

• 每一個困難的發生，緣由，解決方法；

• 每一個成功的產生，緣由，如何達到，是否可復制；

• ……

完整的骨架結合細節的血肉，形成了你過去的系統性的工作脈絡，這也為你準備簡歷和面試打好了基礎。

No.2?自我設計

復盤是客觀和理性的，對自己的設計是主觀而感性的，基于你對過去工作的感受和理解。你可以閉上眼，回憶下，在復盤的各種工作經歷中：

• 做什么時是快樂的、有成就感的；

• 做什么時是自發想去完成的、做的過程是享受的；

• 做什么時是自己做的很好的、有自信的；

• 做什么時是自己做的還不好、但是很想去提升的；

• 在一份工作中，你認為什么哪些東西是重要的；

• 你的產品能力優勢有哪些；

• 你有什么個人特質、亮點；

• ……

讓這些思考，成為下一份工作選擇的風向標：

自己喜歡做的領域，工作內容是什么？

自己適合做的領域，工作內容是什么？

什么樣的工作自己愿意長久地從事？

求職的同學常常會問，下一個風口是什么？我想選擇一些熱門方向，我是不是應該去這些領域的工作才不會落后？我是不是去了xxx公司才能更厲害？

事實是，潮流變化速度越來越快，今年是趨勢明年可能就是頹勢，這些外在的標簽都無法長久。做什么、在哪里，你都可以讓自己變得更好。

實實在在的你，才是人才的核心，下一份求職，優先選擇喜歡+適合的，然后再是所謂的增值條件。

四、目標工作梳理

基于你對過去工作的復盤和個人的認識，就可以梳理目標工作了。

No.1?廣泛了解

每個人心中可能都有一些選擇，包含目標行業領域、目標公司、目標產品、目標崗位，這個范圍有大有小，有明確有模糊。可以先針對你的選擇，進行信息的廣泛收集了解。

獲取信息的途徑通常有三種：招聘網站、獵頭、朋友。

其中招聘網站是最全面的，包括每個公司的官網、類似boss、拉鉤等這類互聯網招聘平臺，可以通過這些網站先搜索、定位你想要了解的領域都有什么崗位在招、崗位要求、工作職責等。然后通過獵頭、朋友再更詳細地了解這些招聘背景。

廣泛了解后，針對你的自我梳理，找出與自己的經歷、自己的喜好、自己的優勢更加契合的公司和崗位，開始聚焦分析。

No.2?聚焦分析

可以針對每一個意向求職崗位，做一個表格。

①一是崗位分析

把行業領域、公司信息、工作職責、崗位要求、產品（有的不會寫是什么產品，自己盡可能去了解）梳理出來。

仔細研讀工作職責、崗位要求，提煉出知識關鍵詞（如行業、業務知識）、技能關鍵詞（如會sql）、經驗關鍵詞（如什么方面的、幾年經驗）、能力關鍵詞（如用戶理解、產品設計等產品經理能力）、素質關鍵詞（如邏輯思考、團隊協作偏素質的部分）。

②二是你的匹配度分析

針對每個崗位，前面提煉出的每個方面的關鍵詞，你具備的有哪些？不具備的哪些？支撐這些關鍵詞的相對應的工作經歷是什么？不具備的部分有沒有間接經驗可支持。逐一對應，看看你當前的匹配度和準備度。

這部分準備其實已經在應用產品經理的調研分析能力了，并不是說做競品分析、用戶分析的時候我們才用的上，產品經理思維可以體現在工作和生活的方方面面。

到此你對自己、對意向工作已有比較全面的了解，可以著手簡歷。

五、簡歷

是，終于到簡歷部分了。

很多人覺得求職的一開始就是寫簡歷，但我認為簡歷只是你求職過程中的工具，而前述的那些梳理、思考、準備才是起點，卻被提及比較少，是更容易被忽略的，但對自己長久職業發展來說更重要的。

簡歷部分包含內容篇幅、模塊詳述、問題規避、格式要點、定制化。

No.1?內容篇幅

簡歷是高度凝練的個人履歷，1~2頁足矣，一份簡歷的瀏覽時間可能也就30秒，內容過長反而容易發散，沒有記憶點。

有一種情況可以增加篇幅，即附上個人作品呈現、目標產品分析方案等。比如在設計師求職中，會附上自己的作品集。對于產品求職，如果你有比較有代表性的產品、項目等適合專門展示的成果也可以，前提是你對這部分產出很有自信，最好是獨立完成，不是與他人共同產出的。

還有一種是，你確實很喜歡應聘的目標產品，做了大量的分析研究，有自己的想法和產品方案，也可以提供，讓面試官看到你有熱情，是認真準備的。

這點對跨行業領域應聘也適用，算是一種彌補沒有相關經驗的手段。此方法不保證有效，但可以獲得關注，提高通過概率。

此外，在篇幅占比上，最大模塊一定是自己的工作經歷。現在各種網站會提供簡歷模板，有的比較花俏，頭像、圖案背景、個人愛好、基礎技能（ppt，excel…）等不重要的內容占了較多空間，顧此失彼。

No.2?模塊詳述

通常包括個人信息、自我評價（可以有）、教育經歷、工作經歷、實習/校園經歷（工作年限較少的新人）、基礎技能、個人網站（如果有）。

①個人信息

姓名，學歷，幾年，崗位名稱，電話，郵箱。

②自我評價

可選項。相當于你的一句話介紹，如果希望面試官記住你，用什么關鍵詞可以代表你？這就呼應到前面的準備工作了，是關于你的自我認識。

• 可以是你在某些行業領域的持續深耕（如5年電商業務經驗，深入理解……）；

• 一些產品或項目的亮眼成績（獨立負責過千萬級收入流水；做過xxx項目得到了xxx……）；

• 一些突出的產品經理的能力（擅長數據分析；擅長B端解決方案設計……）；

• 比較有特點的個人特質（熱愛寫作；抗壓性強……）。

③教育經歷

學校、專業、學歷、時間。

這部分可以放在這，也可以放在工作經歷之后，主要看你對教育背景是否有自信。

如果在學校中成績比較突出，也可以標明，側面反映學習能力。

④工作經歷

每一份工作經歷的頭行，公司、產品（可選）、崗位、時長（可選，如果時間長可寫）、開始結束時間，標配。

對于詳細工作內容描述，如果你的工作是偏項目制的，那就以項目經歷為模塊去寫，如果是偏產品為維度的，那就以產品的工作經歷為模塊去寫，沒有統一規定。

每一段產品/項目經歷，包含產品/項目介紹、工作職責、工作業績，三個部分：

● 產品/項目介紹：HR/面試官不一定聽過你的產品/項目，這里用一兩句話精練的介紹下它是什么，為什么做，背景信息等，不要啰嗦。

● 工作職責：重頭戲。不要大段寫，讓HR/面試官幫你找你會啥，你主要做了啥。我們在看招聘JD的時候，崗位職責都是一條條說明的，你的工作職責也該如此。

一個方面的職責寫一條，每一條都覆蓋相關產品能力的執行應用，包括但不限于行業分析、用戶理解、用戶獲取、產品規劃、產品設計、數據分析、增長模型、商業模式、策略設計…寫哪些方面還是根據你的實際工作來看。

注意避免只寫通用型表達，要具體描述是通過什么樣的業務技能，思考過什么樣產品/項目邏輯，具體搭建了什么，提升了什么，改進了什么，解決了什么…

● 工作業績：同理，分條寫。業績呈現數字化，大家都知道這個套路。但是沒有數據效果怎么辦？

沒有數據就挖掘更多方面的價值，如創新性、口碑、影響力、你的方法在其他團隊的復制應用等等，總的來說就是你的工作總要有效用和價值。

其實如果在工作經歷部分你發現寫不出東西來，說明日常做的不足，思考總結比較少，簡歷只是結果，一份好的簡歷精華都是平時積累創造出來的，功夫在日常。

⑤實習/校園經歷

可選項。適合1~3年經歷還不是特別豐富的產品新人，如果工作經歷部分實在單薄，可以加入實習/校園經歷。當然不是為了加而加，也要體現出你的動腦、動手能力。如在學校中做過創業，參與過產品類比賽，做過校園實踐項目，其實也算是一種產品經驗，把它也看成一種工作歷練的方式去輸出。

⑥基礎技能

對于崗位要求中必須要有的，如數據或商業產品經理要求懂SQL、Python、SPSS等，需要寫。如果有一些特色技能，如文案、視頻剪輯等，可以寫。

⑦個人網站

可選項。現在很多同學都有自己的公眾號、視頻號、博客等個人網站，如果你的意向工作本身與自己做的一些嘗試有關聯，可以體現出你的行業理解力、內容創作能力、運營能力、數據分析能力等等，寫出來有加分。

No.3?規避問題

①不要捏造經驗。

即使崗位要求有，但自己沒有做過的方面不要寫。一問就露餡。

②不要過分夸大。

如果到時面試問答沒有簡歷寫的好，減分。

③不要大段大段地寫。

切忌啰嗦。啰嗦說明沒想清楚，說明思維表達有待提升。

④敢于取舍。

不是為了體現工作經歷豐富就什么要都寫上去。優先選擇你參與扎實的，體會深刻的，能匹配目標崗位的產品經驗和能力的。

No.4?格式要點

①字號大小、顏色不超過3種，字體盡量保持一種，如雅黑，不會出錯。

②間距適中，自己讀著舒服就對了，見過一些簡歷的行間距，為了撐篇幅特別大，或者因為字數多特別擠，讀起來都難受。

③格式建議pdf，命名可以為：名字-x年（3年及以上可寫）-崗位。

一份簡歷的閱讀體驗，也是一種產品體驗，如果做不到簡潔可讀性好，說明你的基礎審美需要提升。

No.5?簡歷定制化(重要)

經過上面的步驟，終于一份基礎簡歷就完成了。別急，還有。前面我講過，避免一份簡歷一招鮮。

你應聘的每一個工作崗位一定是有差異的，職責、經驗、能力都有所不同。這個時候就要用上目標工作梳理的那份表格了。

在基礎簡歷的基礎上，要針對每一個崗位各個方面的關鍵詞，尤其針對自我評價、工作經歷、實習/校園經歷模塊，需要對應的重寫或調整你簡歷中的描述，能夠直觀呈現出你有匹配的項目經歷，業務經驗，產品能力，可以讓HR或面試官快速get到關注的重點。

構建你的簡歷庫，對每一份求職，都該有一份定制化的簡歷。

六、面試

No.1?面試前準備

①目標產品學習

在前面的目標求職分析中，你已經充分了解了崗位需求。一旦簡歷通過，準備面試，還需要大量的學習，包括：

• 這個公司的發展歷程、現狀、業務范圍；

• 這個工作所在的行業，發展歷程、現狀，變化、趨勢；

• 這個行業里的產品有哪些，頭部、腰部，各自情況；

• 這個產品（如果能知道）的發展歷程、現狀，特點，用戶等詳細信息；

就是面向你可能會去的這個公司，會做的這個產品，需要先熟悉起來，這些信息可能會出現在你和面試官對話的上下文中。

②自我復盤復習

基于對目標產品的學習后，審視一下你簡歷中的每一項工作內容，有哪些是相關聯的，有哪些可能會被問到的點。

注意，你簡歷上寫的任何內容都可能會被問到，數據、方法、過程、結果……所以要在面試前充分復習，如果只是模模糊糊記得，甚至說時間太久記不清了，大減分。

No.2?面試現場表現

①自我介紹

高度凝練的個人履歷的現場介紹，可以是經歷概述，經驗優勢，個人特質等等。1~3分鐘，不要太長，語速穩定，不用把簡歷的內容背下來。

因為是開場破冰，千萬別緊張，產品經理一個重要的素質就是心態。

②面試問答

● 問答要點一：聽清問題

這不是很簡單嗎？事實是，所答非所問不少見。這就涉及溝通能力了，溝通一半自己說，一半是聽對方。

準確的回答是從聽準，理解到位開始的，不光要聽字面意思，也要聽出背后表達的主旨是什么。如果不是很確定自己是否懂了面試官的問題，可以嘗試復述下進行確認，保證你們在同一個問題層面展開。

●?問答要點二：避免長篇大論

聽懂問題后，回答時避免長篇大論，還是那句話，不要啰嗦，如果一個問題3分鐘還沒有說到重點，5分鐘還沒講完，就可能已經重點失焦了。另外避免碎片式回答，想到哪說到哪，思路跳躍。

這兩種情況表面上是沒說好，底層原因是沒想好，這就涉及到邏輯思維，又是產品經理的重要能力之一。

●?問答要點三：邏輯思維

邏輯思維是一種體系化思考的能力，是在紛繁、龐大、多樣的信息中，能夠進行分析、抽象、歸納，提煉出核心內容和脈絡。

如果你的邏輯思維本身不錯，那按照自己邏輯正常表達就好了。

如果你的邏輯思維有欠缺，可是練習下常用的思維工具：一個是金字塔原理，一個是STAR原則。

金字塔原理：

完整學習可以看芭芭拉·明托《金字塔原理》這本書。綜述一下就是你的回答結論先行，核心思想擺出，然后分項說明支持這個想法、結論的幾個原因。在每一個原因的闡述中加入論據，也就是你經驗中的案例或素材，整個表達結構像一個金字塔一樣。

STAR原則：

Situation（情景）：你從事的產品工作的背景，什么時候，為什么做等；

Task（任務）：你的產品職責的目標是什么，計劃做什么等；

Action（行動）：你具體怎么做的，用了什么方式，有哪些工作維度等；

Result（結果）：做的怎么樣，是否符合預期，原因分析，未來想法等。

一個問題如果實在沒想好清晰的思路，用這兩種方法回答至少可以打底。

但更長久的還是多訓練自己的邏輯思維，結構化表達。畢竟產品經理的工作中有大量的文字輸出、口頭溝通，可以說是每天都需要用到的能力。

●?問答要點四：避免不懂裝懂

如果有些問題就是不懂，沒做過，不會答，也不用硬答，可以謙遜些跟面試官探討交流，避免不懂裝懂，因為只要不懂，多幾個問題就問出來了。

③面試問題

網上關于面試問題整理的文章已經很多了，如果你足夠勤奮，可以把所有資料都看看，攢一個自己的面試100問，每個備上答案。

所有問題的本質都離不開：

• 你對行業的理解、產品的理解、用戶和客戶的理解、商業的理解；

• 你負責的事情為什么做、做了什么、做的好是為什么、不好是為什么；

• 你從中做事的思考、過程、方法；

• 你對自己清醒的認識、規劃、執行；

• ……

10個面試官，有10種問題庫，這就像考試，可以命中一些，但是最終還是靠你底子的牢固。準備好自己，以不變應萬變吧。

④狀態表現

●?要點一：穩定。

即使有一些問題回答的不好，也別慌亂，淡定應對后面的部分。

●?要點二：不卑不亢。

即使有一些面試體驗壓力較大，挑戰較多，讓你不在舒適區，也不要表現出抵觸情緒，不要情緒化。另一方面，也不要因為面試官有投票權，就表現出卑微、小心翼翼，正常交流就好。

●?要點三：互動感。

一些同學在講的過程中會一直低頭，左看右看，整個過程是單向輸出的狀態，最好是和面試官保持眼神的交流，如果是在線會議，最好也是看向屏幕，讓面試是雙向互動感的，更能抓住面試官注意力。

⑤收尾環節

最后環節，有時面試官會問到“你有什么問題問我”，提前準備好你的問題清單，2~3個即可（如果你確實有很多想了解的，多問也可以）。可以但不限于：

• 針對目標行業、產品的一些現象，趨勢等的想法；

• 針對面試過程中，面試官表達的一些讓你好奇的信息；

• 未來團隊的情況，對目標人才的預期；

• ……

這部分比較靈活，源自你自己的產品思考、興趣、感受。

如果面試下來，你感覺非常不錯，也可以咨詢面試官互加好友，不管本次結果如何，建立長期聯系，后續可能還有新機會。

七、心態建設

好了，到現在為止重點工程已完成。我最后再講講心態部分，因為每次求職大都不是一帆風順的，跌宕起伏更多，甚至有的同學會有過山車般的體會，這個過程的心理體驗和心態建設，也是重要的。

①認真準備每一次求職，即使不成功也沒關系，這個過程即使不是在做日常產品工作，也會讓你有所學習成長。

②不要盲目不自信，沒有回音、失敗了，不要自我打擊。要用動態的看光看自己，當前某些地方不足的事實，正是下一個階段的你的基礎實力。

③也不要過度自信。把問題都歸結為環境、他人，保持謙卑的心。

④隨緣，想要的也不是完美的，不想要的也許超出你的預期，所有的事物都在變化之中，相信一切都是最好的安排，在這個安排中做最好的自己。

祝你找到理想工作。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的【产品经理求职攻略】10年产品人经验分享的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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