MBA面試包括個人面試和小組面試，雖然今年大部分學校取消了小組面試，但還是有部分學校是有小組面試的，小組面試（又稱無領(lǐng)導小組討論）這種殺傷力極強的群面形式總會秒殺大片，既考驗團隊的配合又考察個人表現(xiàn)，讓眾多同學摸不清頭腦，在備考時痛苦不堪。所以今天就先帶領(lǐng)大家分析小組面試的情況。

關(guān)于小組面試你一定有很多困惑？

1. 第一問：“是什么？”也是最關(guān)鍵的問題：組面考什么？

2. 組面（小組面試簡稱）的流程是什么樣的？

3. 組面案例的題目該如何分析？

4. 組面成員角色該如何分配？

5. 組面評判的標準是什么？

6. 怎樣在無領(lǐng)導小組面試中脫穎而出？

7. 高壓面試環(huán)境中，如何有效打破閉環(huán)？

8. 小組面試中遇到裸面的同學該如何對待？

9. 如何組織你的發(fā)言？

10. 什么是SCQA基本結(jié)構(gòu)？

.....

面對這些問題，你是毫無頭緒，還是一知半解？你真的準備好了嗎？

根據(jù)多年來的學生經(jīng)驗分享以及與高校老師的交流，我們總結(jié)出來的經(jīng)驗是：適當?shù)牟扇∶嬖嚰记珊兔嬖嚥呗?#xff0c;可以為你錦上添花，在競爭激烈的面試中獲得優(yōu)勢。而想要在面試中PK掉其他人，首先你要了解清楚，面試到底考察什么？

小組面試考什么？

人際影響力是使用無領(lǐng)導小組討論選拔人才時需要測量的一項重要素質(zhì)內(nèi)容。詹姆斯.庫澤斯、巴里.波斯納在其《領(lǐng)導力》一書中指出：“所謂領(lǐng)導力，就是一種特殊的人際影響力。”

另外，團隊合作、溝通能力、分析能力、應(yīng)變能力等，都可以通過使用無領(lǐng)導小組討論方式進行多方位測評。搞清楚組面的目的，將能使你的面試準備更有方向。

在小組面試過程中，老師不是對你某一能力進行評估，而且綜合考量。因此，在做面試準備的時候，各位考生一定要考慮全面。

小組面試的評判標準

組面的評判標準也可以從四個維度來分析：
1.參與度

2.觀點表達

3.角色貢獻

4.人際影響

如何脫穎而出

面試不論是個面還是組面，時間都是很有限的。而如何在短時間內(nèi)讓考官對你留下好的深刻印象，則是各位考生在備考時的一個主要準備方向。毫無疑問，在組面時邏輯清晰、突出個人亮點、展現(xiàn)你的優(yōu)勢、讓面試官與你產(chǎn)生共鳴則是最主要的準備內(nèi)容。同時在組面時一定要正式，不要做小動作和不雅動作。

如何進行組面的案例分析

當閱讀完一個案例后，也到了組面的核心步驟，各位同學將進行觀點闡述和小組討論。而許多同學在組面時也會碰到許多諸如以下的問題：

• 怎樣進行組面案例的分析？
• 有什么好的技巧和方式能幫助自己快速搭建組面案例分析的框架？
• 如何使自己的觀點表達更有邏輯性？
• 如果自己的觀點被其他同學搶先說出來了該怎么辦？
• 對案例不了解，不知道該說什么怎么辦？
• 組面該擔任什么樣的角色？……
• 更多問題歡迎咨詢眾凱老師

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的mba案例分析_MBA小组面试案例分析你会吗？打开这份攻略让你一招制胜的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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