无印良品中国第九次降价 力求挽回不断流失的消费客群
說起無印良品相信大家都是不會陌生的,對于無印良品很多網(wǎng)友表示也就一個字“貴”,面對逐漸流逝客群,無印良品在中國市場又迎來一次降價(jià)。
為進(jìn)一步深挖中國市場,無印良品不斷開啟新定價(jià)吸引消費(fèi)者。無印良品官方微信賬號于近日發(fā)布消息稱,品牌已經(jīng)開始實(shí)行第九次新定價(jià),下調(diào)部分產(chǎn)品在中國市場的售價(jià),平均幅度為20%。
伴隨品牌進(jìn)一步擴(kuò)張中國市場,業(yè)績增長逐步放緩的無印良品實(shí)行降價(jià)策略,力求挽回不斷流失的消費(fèi)客群。
據(jù)無印良品官微顯示,此次降價(jià)主要集中在服裝和日常生活類產(chǎn)品,涵蓋基礎(chǔ)款T恤、襯衫、羽絨服、唇膏、地毯和空氣凈化器等500多件產(chǎn)品,差價(jià)約在15元-1180元之前,降價(jià)幅度在14%-40%,其中家居類產(chǎn)品降價(jià)幅度高達(dá)40%。
事實(shí)上,無印良品自2014年10月起便開始下調(diào)中國內(nèi)地市場的產(chǎn)品售價(jià),這已是該品牌第9次下調(diào)中國的產(chǎn)品售價(jià),距離上一次降價(jià)恰好過了一年的時間,有業(yè)界人士預(yù)計(jì)最快可在今年實(shí)現(xiàn)中國與日本基本同價(jià)。
無印良品于2005年進(jìn)入中國內(nèi)地在上海開設(shè)首家門店,因其簡潔環(huán)保的獨(dú)特設(shè)計(jì)美學(xué)吸引了大量中國消費(fèi)者并迅速在一線城市發(fā)展。
與在日本僅作為“雜貨鋪”開設(shè)在地鐵站、街道邊不同,無印良品在中國始終以“精品店”的形象位于大型商業(yè)區(qū),其簡潔環(huán)保的獨(dú)特設(shè)計(jì)吸引了大量中國消費(fèi)者并迅速在一線城市擴(kuò)張。
然而中日定位落差所帶來的高昂價(jià)差問題,隨著中國中產(chǎn)階層增長與跨境電商興起逐漸被放大。據(jù)知情人士透露,中日市場這一價(jià)格差距最高可達(dá)2倍以上。
不過,網(wǎng)絡(luò)上也有不少聲音指出,無印良品新一輪降價(jià)從一個側(cè)面反映出了其在中國市場擴(kuò)張的焦慮心理。
一直以來,無印良品“定價(jià)過高”的標(biāo)簽,讓它成為中高端和輕奢之間價(jià)格段的品牌,同時又面臨低價(jià)位競爭對手的挑戰(zhàn),包括優(yōu)衣庫、近兩年相繼崛起的本土生活方式品牌網(wǎng)易嚴(yán)選、京東京造等。
還有不少商家打著 “無印良品供應(yīng)商”的旗號,推出與無印良品設(shè)計(jì)、外觀幾乎沒有任何區(qū)別的產(chǎn)品,而售價(jià)只有無印良品的二分之一至三分之一,甚至更低。
一位業(yè)內(nèi)人士分析,無印良品需要借助新定價(jià)在競爭加劇的市場鞏固忠實(shí)用戶,并擴(kuò)大消費(fèi)者基數(shù)。
其實(shí)除了降價(jià),無印良品也在通過拓寬渠道布局來完成擴(kuò)張——線下加速在三線城市開店,一線城市開設(shè)同名餐廳、酒店等來豐富體驗(yàn),線上與京東、天貓等合作,并推出了購物應(yīng)用程序 MUJI passport。
作為極簡風(fēng)格的代表,無印良品一直飽受一線城市中產(chǎn)階級追捧。只是在消費(fèi)者日趨理性的情況下,降價(jià)策略對業(yè)績的提振作用是否可持續(xù)暫時不得而知。相信無印良品也在觀望,計(jì)劃下一步的戰(zhàn)略。
總結(jié)
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