0x00 前言

28日周三很高興參加了微軟組織的一個(gè)和微軟副總裁Julia、開發(fā)大神Anders面對面交流的機(jī)會，通過這次交流可以看得出為了應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，微軟想要突破自己、轉(zhuǎn)變自己是十分迫切而真誠的。

0x01 1%還是98.4%？

既然我作為一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，關(guān)注的焦點(diǎn)自然在于移動端的開發(fā)。那么我們就先從一張統(tǒng)計(jì)圖開始聊起：

Windows Phone用戶在中國的份額占據(jù)了前三名——雖然它只有1%的占有率。

拋開這些冰冷的數(shù)字不談，作為移動開發(fā)者可感的一點(diǎn)就是在發(fā)布版本時(shí)很少會有人關(guān)注WP，甚至很多移動開發(fā)者可能都不知道怎么去開發(fā)一款WP平臺的APP。

當(dāng)然，不可說微軟不努力，也不可說微軟不嘗試改變——因?yàn)槟７绿O果進(jìn)行“設(shè)備一體化”以及收購諾基亞等等可以看得出微軟已經(jīng)意識到了移動先行的迫切性。但是，它已經(jīng)晚了。當(dāng)一個(gè)已經(jīng)健全的移動端生態(tài)圈建成之后，再另起爐灶與之抗衡是很不劃算的。

用戶因?yàn)閃P平臺的APP支持少而傾向于選擇Android或者IOS設(shè)備，APP開發(fā)者因?yàn)閃P的用戶少而忽略了WP平臺，這似乎就是一個(gè)翻版的“先有雞還是先有蛋”的問題。為什么微軟會遇到這樣的問題？還是因?yàn)槲④洺鍪致?#xff0c;在智能手機(jī)剛一出生的時(shí)候是手機(jī)在改變消費(fèi)者的習(xí)慣。但是經(jīng)過IOS和Android的洗禮之后，人們對新來的WP似乎不那么感冒了，因?yàn)榱?xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成而WP又不是那種劃時(shí)代的可以改變大家習(xí)慣的突破型產(chǎn)品——直白的講就是WP活在IOS和Android“制訂”的“規(guī)則”之下，這個(gè)規(guī)則便是用戶習(xí)慣。

既然如此，微軟為何不改變一下思路呢？不要在乎一城一地的得失，沒有必要為了WP這1%的占有率而浪費(fèi)過多的資源甚至是忽略了更大的可能性——那就是為全平臺提供一套微軟的解決方案（當(dāng)然包括WP）。

因?yàn)檫@不是不可行的，簡單來講，C#這樣的托管語言本身就有天生的跨平臺能力。而由于微軟之前在這方面的缺席，已有一些成功的方案實(shí)現(xiàn)了類似的功能，例如Mono這樣的開源項(xiàng)目還有依托于Mono的商業(yè)產(chǎn)品Unity3D等等。微軟應(yīng)該加大對這些資源的整合，因?yàn)闊o論是Mono還是Unity3D都不能讓人百分之百的放心，例如Unity3D現(xiàn)在由于這樣那樣的原因還在使用Mono2.6的老版本，這個(gè)版本的Mono運(yùn)行時(shí)的GC都存在很大的問題。甚至在Unity3D 5.X之后為了拋棄Mono的運(yùn)行時(shí)而采用直接把IL代碼編譯為C++代碼的解決方案。類似這種互相扯皮的問題，恰恰也顯示了一個(gè)更加整合的解決方案是多么重要。

0x02 “大熒幕”還是“小屏幕”？?

幾乎每次看到微軟技術(shù)大會的新聞，都會感覺到哇，好大的陣勢！這當(dāng)然在一段時(shí)間內(nèi)的對特定人群的有很強(qiáng)的沖擊力，但是卻很難吸引更多的外部的開發(fā)者去關(guān)注微軟的新技術(shù)。比如我一個(gè)不在帝都工作的開發(fā)者，可能只是看一眼技術(shù)大會的新聞標(biāo)題，然后繼續(xù)去開發(fā)我們的移動產(chǎn)品去了。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)“去組織化”、重視“屌絲”和個(gè)體的時(shí)代。對用戶如此，對開發(fā)者其實(shí)同樣如此，如果說大公司是高帥富，那么很多創(chuàng)業(yè)公司就可以被叫做是屌絲了。但是一個(gè)大型的大會的確會讓人聽到很權(quán)威的聲音，但移動互聯(lián)網(wǎng)的參與者除了大公司之外還有很多屌絲小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)在中心城市召開的規(guī)模很大的活動，真的會讓很多屌絲團(tuán)隊(duì)覺得有距離感。這就像是一部大電影，過程讓人目不暇接但2個(gè)小時(shí)一過也就沒什么念想了。

與此對應(yīng)的，我感覺HTML5的峰會就開的很有趣。首先它是一個(gè)長期的、在很多城市巡回的峰會，會有一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的案例的分享當(dāng)然也有大公司的經(jīng)驗(yàn)分享、而且形式多樣，不拘一格，沒有大公司大組織的拘束，沒有那么高大上，但大家都有參與感，感覺技術(shù)就是我們身邊的技術(shù)，符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家的興趣。這就像是一個(gè)電視劇，會讓你看到身邊的故事，不像大電影那么有距離感。

iWeb峰會巡回大連站直接就選擇在了大學(xué)校園舉行，在現(xiàn)場覺得大學(xué)同學(xué)的熱舞和COSPLAY很cool。

開發(fā)者同樣是用戶。要注重開發(fā)者的用戶體驗(yàn)。無論是開發(fā)工具還是線下活動。

0x03 造神還是選秀？

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)草根的時(shí)代，也是一個(gè)需要明星的時(shí)代。我們需要star公司，但star公司不是傳統(tǒng)意義上的大公司。讓一個(gè)草根公司通過微軟的產(chǎn)品成為草根中的明星，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比讓一個(gè)暮氣沉沉的公司通過微軟的產(chǎn)品繼續(xù)保持所謂大公司的權(quán)威更加有說服力。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是一個(gè)去組織化、讓權(quán)威走開的時(shí)代。傳統(tǒng)的大公司會越來越不適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的快速多變，即便這樣的公司成為明星也只是一個(gè)過期的老明星。而一些草根創(chuàng)業(yè)公司卻沒有那么多的歷史包袱，也沒有那么多大公司的組織的束縛，它們更容易接受和擁抱新技術(shù)，而一個(gè)草根變明星的案例更能夠吸引人，不是嗎？

現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)造神造權(quán)威的時(shí)代了，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司太多了，有時(shí)候的確感慨十年前的選秀熱的開始其實(shí)就是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)預(yù)告。在這個(gè)百家爭鳴的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟如果不去擁抱那么多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過創(chuàng)業(yè)者類似選秀式的競爭來發(fā)掘草根中的明星，是不是又會錯(cuò)失一些機(jī)會呢？

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的从移动端开发者的角度聊微软的困境和机会的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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