奖金的作用和意义 原来还有这么多讲究
很多公司現在的工資組成都是基本工資加獎金的,那么獎金的作用和意義是什么呢?這篇文章就跟大家聊聊這個話題。
從理論上講,獎金作為薪酬的一部分,通常是用來激勵員工超額完成工作任務或為企業作出突出貢獻的額外報酬,但由于國民收入總額及其分配、人口、勞動生產率等許多因素的影響,獎金在員工收入中所占的比例比較大,多年來反而成了收入的重要組成部分。
關于獎金的爭議是很多的。有些觀點認為,應該完善正常的調薪制度,不應以獎金作為調動員工積極性的手段,因為獎金只能起到短期效應,促發短期行為。而且,獎金還會使員工的期望值不斷提高,同樣數額的獎金,其最大激勵作用只有一次。
另一些觀點則恰恰相反,認為人們追求獎金的心情越迫切,獎金所起的作用就越大。因此,主張應該使基本工資保持在僅夠維持最基本的生活水平上,讓員工們更多地依賴獎金來改善自己的經濟狀況。這兩種觀點都有一定的實踐依據,不能主觀地判斷哪個對哪個錯,重要的是弄清楚每種觀點到底適合于什么樣的實際情況。
薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環節。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效獎金,績效獎金正是通過績效予以體現,而對員工進行績效考核也必須要表現在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。
將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤,績效獎金在鼓勵員工創造更多的效益,同時又不增加企業的固定成本。
綜合以上信息,獎金的存在是一個激勵員工的措施,希望這篇文章能給大家帶來幫助,有興趣的大家可以多研究一下!
總結
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