CTO谈他的屈辱
?CTO談他的屈辱
?? ?by 韓宇斌 2011-11-3
前不久,團隊在周例會中增加了一個內容:每期一位同學講一段話或分享一段故事,主題不限內容不限。對于包括我在內的那些在人多場合表達欠佳的同學們來說,真的是很好的鍛煉開口的機會。參考原創文章《沉默是金不如開口為銀》。
第一位登場的同學分享了詠春拳的一些主要思想和技術特點;第二位的小弟有些文藝青年的潛質介紹了他在剛畢業到北京找工作期間讀的一本書《天才在左瘋子在右》,有意思的是搬家前我在他左邊搬家后到了右邊;第三位是個籃球迷,分享了他執著的看球經歷以及如何戲劇的實現了到現場看姚明比賽的夢想……講述了順序是由入職時間倒序排的,算了一下日子,byteh的準備工作可以放到到年后了,呵呵。
上周四,游戲規則進行了更新:考慮到每周一位速度太慢,所以更改為在每天中午吃飯前,感覺有點類似飯前感恩禱告的味道!新規則屬于突發事件,自然安排了工作多年導致“說話不需要怎么思考”的CTO了。
CTO是個什么背景呢,借用古龍武俠小說的風格,他是個牛人,是個我所見過的牛人!
他分享的故事一時間使我無法和現在的他對號入座,所以覺的能夠拿出來寫點文字,也希望自己能從這個身邊人的事情悟道。回憶并整理了一下,大概的情節如下:
十多年前,CTO剛剛大學畢業,進入了上海的某企業任信息化專員(俗稱網管)。由于工作比較清閑,當時的CTO甚是悠然自得,一段日子中,什么前途什么理想,都成了導致內存溢出的因素,姑且稱他為CXO。
然而某一天,浪子在屈辱中回頭……
那是一個大雪的夜晚,已經是深夜3點多了,CXO的BP機響了:電腦無法啟動,速到!公司有同事上夜班,電腦無法使用了,不是急事肯定不會半夜“機”叫的。
于是CXO爬起來,騎著自行車在半個小時內趕到了公司(住的不是很遠),心里準備好了各種處理方式。
電腦真的無法啟動,按下開關沒有一點反應,就像不通電一樣……
他怎么也無法相信故障原因就是不通電,電源的插座松動了,沒有人在意或者愿意去檢查……
CXO一句話也沒有說,默默的插上了電源,在公司同事歉意的眼神中頭也不回的走出了公司……
一個人在雪地中嚎啕大哭……
后來當年的CXO就成了現在的CTO!
CTO又說,這個事的很多煽情處他不愿意多說,總之那個事情讓他感受到了屈辱,產生了重生的欲望。人最大的動力可以來自于屈辱、仇恨或者某種打擊,當然了還可以來源于愛的偉大力量,不是每個人都有機會經歷屈辱,但是每個人要為自己尋找前進的動力……
周末有機會坐下來了想動力這個問題了。屈辱,會發生某種化學反應,我想到了勾踐也想到了自己,有句古話叫“知恥而后勇”。仇恨的力量就像核爆炸,我想到了李莫愁和被壓迫的階級,也嘗試尋找自己的“大仇”。結果發現,自己更多的動力還是來自于據說是最偉大的力量,愛和責任。
我相信,每個有意識形態的人的心中,都有屬于自己的動力……
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總結
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