為什么80%的碼農(nóng)都做不了架構(gòu)師？>>> ??

年后了，講到跳槽的問(wèn)題，或許大家比較關(guān)心。也有很多VC朋友問(wèn)我有沒有創(chuàng)業(yè)的想法，有沒有想動(dòng)的意向？面對(duì)這些問(wèn)題，我比較坦然。我在上一家公司其實(shí)干的還不錯(cuò)，但最后CEO在我個(gè)人的空間上許諾了我一個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)我掛的是總監(jiān)。后來(lái)過(guò)了2周沒等到正式任命，就把我掛在另外一個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理下面。那時(shí)候也有點(diǎn)憤青，比較偏激，也不會(huì)和去CEO向上溝通，一氣之下到倉(cāng)促到了阿里巴巴。那會(huì)我還是很在乎很多同事說(shuō)，你不是很牛么，這么總監(jiān)跑過(guò)來(lái)做一個(gè)普通的產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然將我的人也沒在阿里混多久最后也走了。畢竟我前面幾年的發(fā)展，還是依賴CEO的肯定，我這個(gè)人一直比較感恩。經(jīng)常和CEO保持著常年聯(lián)系，過(guò)年過(guò)節(jié)送上點(diǎn)祝福，也力所能及的幫前面的老板幫點(diǎn)小忙。

? ?塞翁失馬焉知非福，我也不知道當(dāng)初的選擇對(duì)還是不對(duì)。當(dāng)然來(lái)阿里也3年半了，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)比較大，視野比較開闊，發(fā)展比較快，個(gè)人的成長(zhǎng)也比較快。相信很多朋友的離職跳槽和不理解、不爽有很大的關(guān)系。特別是一個(gè)公司大了以后，你最上面的老板或許都不認(rèn)識(shí)你，而關(guān)系你直接利益的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待你，讓你覺得厚此薄彼，讓你覺得不公平了、委屈了，該得到的利益沒有得到，該得到的肯定沒有得到。當(dāng)然確實(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)的管理水平不到位，他們本身也需要提升。還有很多情況也確實(shí)是因?yàn)槠娀蛘哒`會(huì)。

? ?我們見過(guò)的很多情況是原來(lái)跟著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干的開心，干的好好的，結(jié)果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)換走了。之前付出的努力都沒有被新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)所感知、認(rèn)知到，而每一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有一個(gè)自己的理念，新官上任的過(guò)程中容易對(duì)以往的事情褒貶不一，導(dǎo)致了一些彼此認(rèn)知上的摩擦；其二呢，不管政府官員還是企業(yè)骨干都會(huì)第一時(shí)間重要自己的信任的人，好快速放心的把事情推下去。于是很多人在領(lǐng)導(dǎo)的親信下，產(chǎn)生了消怠的念頭，早早的下決定認(rèn)為自己的發(fā)展空間沒了。事實(shí)證明空間或許還會(huì)有，但跟對(duì)人還是非常的關(guān)鍵，這些事情也是客觀的事情，領(lǐng)導(dǎo)們也是從公司的角度進(jìn)行了最佳決策，而不是主觀的行為。

? ?每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)客觀的反省自己的能力，做好向上溝通的準(zhǔn)備。在企業(yè)中，個(gè)人的價(jià)值階梯往往由你上面的那個(gè)人決定的，所以向上溝通是必不可少的能力。我看過(guò)幾個(gè)朋友有想法，在原來(lái)的公司提的想法沒有被準(zhǔn)，跳槽到了另外一家公司還是會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的情況，再此跳出來(lái)以后才客觀的認(rèn)識(shí)到自己需要加強(qiáng)改進(jìn)。除了自我反省提升以外，我個(gè)人認(rèn)為跳槽該不該跳，多去分析一下成本。按標(biāo)簽式衡量一個(gè)人背景的方法來(lái)看，頻繁跳槽肯定不好，讓人覺得不踏實(shí)不靠譜。

? ?實(shí)際大多數(shù)都是被跳槽，一個(gè)人重新把熟悉了很久的公司、配合的很好的同事?lián)Q了，重新在一家公司成本很大的，除非原來(lái)的公司真的支撐不下去了。我曾經(jīng)幾度也有跳槽的念頭，之前想了想，這些念頭發(fā)生在業(yè)務(wù)發(fā)展不順利，大家信心不足等逆境的情況下。但真正幫助一個(gè)人成長(zhǎng)、強(qiáng)大起來(lái)的環(huán)境，其實(shí)是逆境。只有在不舒適的環(huán)境中，讓你焦躁煩惱搞不好睡不好覺有危機(jī)感的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候主觀解決問(wèn)題的斗志、能力才被會(huì)激發(fā)出來(lái)。很多人都是被逼出來(lái)的，講的就是這一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在告訴自己，混不好，沒混好，不走。要走也是在這里混的很好的時(shí)候。每一家公司外面看起來(lái)都是很光鮮，但實(shí)際上進(jìn)去了以后都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題，今天你遇到的這些問(wèn)題，你不去解決，到了另外一家公司還是會(huì)遇到。人需要的去面對(duì)，而不是消極的去逃避問(wèn)題，這樣的話叫做沒有責(zé)任、勇氣、擔(dān)當(dāng)。

? ?觀望了周圍一圈，發(fā)現(xiàn)多半跳槽的人其實(shí)不是干得很好才跳的。人的本性是喜歡舒適，合適自己的，然后期望著有點(diǎn)空間發(fā)展。所以建議大家不要一不開心就想跳，獵頭一忽悠你就要跳，能在一個(gè)崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年，能夠堅(jiān)持下來(lái)、積累下來(lái)，肯定會(huì)有回報(bào)的。但很多人說(shuō)跳槽是提升身價(jià)的最快途徑，這句話說(shuō)的也是一個(gè)客觀的現(xiàn)狀，我周圍很多朋友2倍去了騰訊 2倍去了百度 3倍去了騰訊的都有，他們的薪水向火箭一樣上去了。不過(guò)后面還是會(huì)自己的命運(yùn)買單，有些人過(guò)去適應(yīng)了，去的業(yè)務(wù)部門也蠻好，活的蠻好。也有過(guò)去了沒有著陸，最后過(guò)了半載只能靠自己以往的背景和資歷，被動(dòng)以及主動(dòng)的去找下家。

? ?機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本是對(duì)等的，人很多時(shí)候都是和自己對(duì)賭。特別是行業(yè)泡沫多的時(shí)候，很多企業(yè)拿你現(xiàn)有薪水幾倍的數(shù)量來(lái)和你商談，高的超過(guò)市場(chǎng)游戲規(guī)則了，多數(shù)人好景不長(zhǎng)自己后悔。說(shuō)到這個(gè)地方就說(shuō)到了選擇問(wèn)題，努力很重要，選擇真的比努力更重要。你在什么環(huán)境中生長(zhǎng)，基本上決定了你是什么樣層次的人，基本上會(huì)具備不具備什么樣的能力和特征。所以跳槽的話，一定要選擇對(duì)你的價(jià)值發(fā)揮，或者積累幫助最大的平臺(tái)。平臺(tái)大，才會(huì)拉升你的視線，才會(huì)幫助你拔高。你得想了跳槽除了拿到比原來(lái)多一點(diǎn)的薪水以外，真正能對(duì)自己的職業(yè)生涯的發(fā)展積累起起到什么關(guān)鍵性的幫助。僅僅是覺得錢多(比原來(lái)多一點(diǎn))然后這個(gè)公司看起來(lái)也行，也差不多就去跳，基本上不是很好的選擇。或許留在現(xiàn)有的公司，日耕月耕慢慢成為元老，得到的反而來(lái)得多。

? ?剩者為王，能做到剩，不僅僅是心態(tài)能忍下來(lái)熬下去，更是一直能力。職場(chǎng)上大家的智商其實(shí)都差不太多，但情商的差異非常的大。好的人為人處事都輕松，氛圍也積極向上，非常享受工作，不斷的追求到成就感，開心。開心、健康是人生很重要的2個(gè)狀態(tài)，如果不開心了，每天都很壓抑、對(duì)很多同事計(jì)較、憤恨，然后拿了不多不少的錢又為了什么？如果學(xué)會(huì)了開心以后，真正覺得客觀上公司的發(fā)展沒落了，個(gè)人對(duì)整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)性無(wú)能為力了，也沒有空間了，有更好的平臺(tái)去嫁接、放大你的價(jià)值了，這個(gè)時(shí)候我個(gè)人還是建議你去跳一下。人民幣雖然是賺不完的，也永遠(yuǎn)不夠花的，但多一點(diǎn)消費(fèi)能力上去了全家享福。畢竟每個(gè)人都要去做價(jià)值最大化的決策，否則那就傻。那通常到這個(gè)時(shí)候來(lái)講，你已經(jīng)不需要去市面上主動(dòng)的投簡(jiǎn)歷了，也不需要去找獵頭了，自然該會(huì)找到你的人找到你，因?yàn)槟愕竭@個(gè)時(shí)候火候人脈資源各方面也差不多的，到那個(gè)時(shí)候你的想法肯定不會(huì)像現(xiàn)在這樣了。

? ?很多事情跨出去就回不來(lái)頭的，人性就是這樣。有個(gè)朋友原來(lái)收入平平，偶然一次機(jī)會(huì)跳槽拿了高薪，這個(gè)時(shí)候自己對(duì)自己的身價(jià)已經(jīng)以最后到手的薪水自居了(毒瘤已經(jīng)滋生)。遂不久失業(yè)，于是第二份工作的基本上肯定要稍微加一點(diǎn)才愿意就業(yè)，很多企業(yè)沒法拋出橄欖枝，后面工作問(wèn)題一直困擾很久。事物往往具有兩面性，在跳與不跳的觀點(diǎn)上，每個(gè)人的價(jià)值觀不一樣。但相信有一點(diǎn)一樣的，女怕嫁錯(cuò)郎男怕入錯(cuò)行。真正帶給你快速成長(zhǎng)的還是你相伴的平臺(tái)，是否可以快速的發(fā)展。最后說(shuō)到一點(diǎn)，轉(zhuǎn)行要謹(jǐn)慎，很多人問(wèn)我：“我做了幾年工程師想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，怎么樣？我做了幾年運(yùn)營(yíng)想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，怎么樣？”我的觀點(diǎn)是一通百通，沒做好一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域之前就老老實(shí)實(shí)干著不要轉(zhuǎn)行，說(shuō)到底誰(shuí)都是看著別人碗里的香。

轉(zhuǎn)載于:https://my.oschina.net/phpyer/blog/155840

總結(jié)

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