臨近過年假期，暫時離開電腦屏幕，覺得有必要記錄一下2016年來一個多月自己的所做所想，也作為2016年自己的第一篇隨筆。新年伊始，我開始接手PD（Product Design）相關的工作，開始正兒八經的使用AXURE，使用excel記錄任務列表，在jira上面創建N個項目任務，邀約需求會議等等。此時有人會想，這不是產品經理干的事兒嗎？實際上我只是一枚前端，產品經理在產品的營銷層面應該具有更強的意識，所以說我只是一個兼職的PD。這就應了今天這篇文章的標題，作為前端開發，兼任產品專員是一種咋樣的體驗。

在園子里，前端開發的日常大家已經很熟悉了，html\css\jquery\ps\sublime .... ，此處不多說。

我們公司里面前端分為兩種：一是前端設計師，偏向設計方面，除了項目中的前端頁面制作外，對設計有興趣并參與部分設計工作的文藝前端。二是前端開發工程師，也會切圖的，偏向后端的且會接觸一些jsp、SQL、JSON，主要參與公共組件開發的猿型前端。

我是屬于“猿型”的。在本分的工作模式下，我需要做的是每周或每兩周接收查看產品經理發來的產品功能需求與原型文檔，與項目經理一起和他討論之后確定本周的開發計劃與發布計劃。確定要做的需求后開始碼字，碼字，碼字，碼完自己測試，簡單演示之后提交代碼，等待發布。~~~ 然后迎接美好的周末時光。就這樣經過N年的開發迭代，自己被淹沒在茫茫的需求與代碼中，漸漸地自己也開始沉默寡言起來。我也忽然意識到，自己年輕時的時光就這樣過去？

事來也巧，年初恰巧有個功能擱置了好久，老板決定開發這個功能，以增加軟件對于客戶價值，提升客戶的工作效率。但是沒有需求，沒有產品規劃，只有競爭產品的參考網站。。。老板還決定，這個項目的整個流程由我來計劃把控。。。接到這個通知后，我內心些許的猶豫下，主要在想：項目的整個流程包括哪些呢？在創業團隊中，機會畢竟難得，只好應聲同意下來。

這一同意，開啟了我的苦惱模式。我該從何下手呢？不知所措的我只好回憶起我們這兒產品經理與項目經理的工作方式。找人聊天，找客戶聊天？打開Axure，拖幾個組件圖標嘗試畫出原型？編寫任務計劃書？需求確定時間與開發周期如何確定？任務計劃怎么排？在這樣無知的狀態下我糾結了兩個星期，忽然感覺自己好像迷失了方向，老板也在催著要任務計劃，好吧，硬著上吧！一件件要做的事情寫在手邊的本子上。

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一、確定功能需求。

我找到設計師，問他類似的功能該如何設計。他給了我一下建議和客戶曾經反饋的問題，我認真的記下。我去找負責售后的MM，她說客戶常常會應為沒有這樣的功能騷擾她幾個小時，客戶抱怨說這個功能應該怎樣怎樣怎樣...我記下了。我去找了我們這兒的產品經理，和他討論我的一些相關想法，他也給了一下參考資料給我。大家會想，我這不是搶了產品經理的活兒嗎？確實是搶了，只是他現在忙著其他的事情，也希望有人能夠幫他，何樂不為。就這樣，連帶著參考競爭對手的功能點，基本的功能需求能定了。

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二、產品原型設計。

打開陌生的Axure，創建出當前項目的整體結構與子功能的邏輯關系。例如這樣：

創建需求中各個功能點的從整體到部分的視圖與元素，標記上相關的文案提示，例如這樣：

對照著這些原型圖，趕緊把Excel的任務計劃書郵箱給老板，但編寫計劃書時需要標記出這4條任務的基本屬性：

1.功能名稱

2.功能描述

3.參與人員

4.功能開發時間節點

例如這樣：

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三、邀約需求與功能評審會議。

老板在收到任務計劃郵件后給我的回復說，什么時候能看到DEMO？我說，我們先約個時間初審一下功能需求吧！接下來發郵件加口頭通知在某天上午湊齊了老板，項目經理，產品經理，研發一哥，設計師代表 && 我自己。評審會議一開始就有我在投影儀前面嘚吧嘚吧半小時，把基本的需求和功能規劃說了一遍，此時大家開始了天馬行空模式，PK各自思維的速度，這樣“和氣”地討論了個把小時，把方案定下了！我兩星期前懸著的心算是找到點放下了。我總結說：“這段是初步的計劃，開發過程中可能會遇見不可預見的一些問題，可能會有更合適的處理方法，大家到時在做具體分析，具體處理。”

接下來，除了落實任務計劃外與人員安排，我還要想著我自己那份前端相關的工作如何進行：html結構，靜態資源如何規劃文件目錄，js防止代碼沖突，功能中的各個交互如何處理，瀏覽器兼容處理等等。這時我體會到sublime和css給我帶來的親切感，我的內心是感動的（我的表情依然淡定。。。。）。

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四、利用好任務計劃工具jira。

我需要在jira創建一個總的任務，名曰“xxx功能開發”。然后依次創建：

1.需求收集的任務分配給產品經理和老板

2.設計相關的任務交給設計師

3.功能研發相關分配給項目經理與java工程師

4.前端相關任務“自給自足”，給我自己提任務

5.功能測試相關任務給產品經理，售后同事和老板

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五、正式進入開發階段。

經過這樣一番輪回，又回到了“碼字”的節奏上。根據時間節點和計劃中功能點各個擊破，確實是另外一種奇妙的體驗。快過年放假了，任務還在開發中。。。老板也挺好，這幾天沒有盯著開發進度。

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六、感想。

此時有園友會想，你是兩人活兒一人做呵。。。確實是這樣，我承擔的工作更多了，需要思考的事情也從“碼字”轉變為功能規劃，從前端開發轉變成兼職PD。靜心想來，快到而立之年的我，確實需要有所轉變，機會來了就該好好把握。在這一過程中，能夠發現自己的各種不足，知識儲備，同事相處，計劃安排等等。想要的職場中走的更遠，想要過自己理想中的生活，沒有努力和付出都是空想。最后，感謝《人人都是產品經理這本書》給我的工作上的各種啟發，謝謝。

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轉載于:https://www.cnblogs.com/dereksunok/p/5182040.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的作为前端开发兼任产品专员是一种咋样的体验的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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