文/倪文趙騏

　　來(lái)源：略大參考（ID：hyzibenlun）

　　美團(tuán)沒(méi)有文娛業(yè)務(wù)，王興也沒(méi)能講好文娛的故事。

　　1

　　寡頭

　　王興偏好用重大歷史事件發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去參照一家企業(yè)的興衰，比如 2018 年，他在飯否上寫(xiě)道：“我做美團(tuán)已經(jīng) 8 年多了，超過(guò)了從 1937 年盧溝橋事變算起的八年抗戰(zhàn)。”

　　又比如，“這輛車(chē)比美團(tuán)大半年，和飯否當(dāng)年猝死的時(shí)間點(diǎn)差不多...”

　　雖然旁人無(wú)法理解他對(duì)時(shí)間的敏感，但由于他大多談及的是過(guò)去，也就任由他說(shuō)罷。但當(dāng)話題觸及未來(lái)時(shí)，這位企業(yè)家發(fā)表的預(yù)見(jiàn)性觀點(diǎn)，偶爾便會(huì)顯得倉(cāng)促無(wú)力。

　　5 月 28 日，王興在飯否上說(shuō)，“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開(kāi)始倒計(jì)時(shí)的事了。”

　　一石激起千層浪。

　　美團(tuán)沒(méi)有文娛業(yè)務(wù)，王興也沒(méi)能講好文娛的故事。早在 2012 年，美團(tuán)內(nèi)部就曾孵化出美團(tuán)電影，是美團(tuán)旗下在線電影票務(wù)業(yè)務(wù)，主打選座功能，后更名為貓眼。

　　2014 年，貓眼電影已經(jīng)成為中國(guó)最大的電影票分銷(xiāo)商，同年數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)每 5 張電影票里就有 1 張是美團(tuán)貓眼銷(xiāo)售的。巔峰時(shí)，貓眼一度占據(jù)了 70％ 的市場(chǎng)份額。

　　彼時(shí)，王興把大多數(shù)精力都放在了主業(yè)團(tuán)購(gòu)的增長(zhǎng)上，這意味著，美團(tuán)電影等團(tuán)購(gòu)之外的獨(dú)立業(yè)務(wù)，只能在荒地中拼命生長(zhǎng)，以換取企業(yè)更多的資源扶持。

　　貓眼有了不錯(cuò)的開(kāi)端，它突破了資源和資金方面的短板，但隨著業(yè)務(wù)不斷壯大，短板卻遲遲沒(méi)有補(bǔ)足，它便成了阿基琉斯之踵，成為隱形的致命傷。

　　市場(chǎng)不會(huì)一直等待。

　　隨著 BAT 入局，票務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)逐漸被蠶食。阿里影業(yè)旗下的淘票票雖在 2014 年才入局，但背靠阿里，僅僅三年之后的 2017 年，淘票票便以 30.94% 的市場(chǎng)份額登上第一的寶座。

　　商業(yè)世界里，不進(jìn)則退。貓眼連年虧損，數(shù)據(jù)顯示，2015 年、2016 年與 2017 年貓眼凈虧損額分別達(dá)到 12.97 億元、5.08 億元、0.76 億元。虧損雖在收窄，但市場(chǎng)份額也在驟降——從巔峰時(shí)的 70％ 降至 2017 年的 24.3％。

　　2017 年是貓眼命運(yùn)發(fā)生改變的一年。這年，貓眼電影委身光線，同年 11 月獲得騰訊 10 億元戰(zhàn)略投資。據(jù)貓眼娛樂(lè)招股書(shū)披露，光線、微影時(shí)代、騰訊與美團(tuán)分別持有 48.8%、20.62%、16.27% 和 8.56% 的股份。

　　幾經(jīng)轉(zhuǎn)折，貓眼與娛票兒合并，整合成為新貓眼，從淘票票手中又搶回了市場(chǎng)份額第一的頭把交椅。

　　此時(shí)，在線票務(wù)市場(chǎng)的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”結(jié)束，只留下貓眼與淘票票兩大寡頭。但美團(tuán)并未成為最后的贏家——股權(quán)被稀釋后，這位一手打造貓眼電影的親媽退身其后，失了蹤影。

　　2

　　野心

　　阿里野心勃勃。

　　電影票務(wù)所連接的，不僅僅是一張電影票。對(duì)于阿里這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)而言，電影票是入口，意味著更多可能。

　　資金是塑造可能性的鑰匙，而阿里最不缺的，便是資金。財(cái)報(bào)顯示，2017 年至 2018 年 3 月 31 日的 15 個(gè)月內(nèi)，阿里影業(yè)在市場(chǎng)推廣方面的花費(fèi)高達(dá)了 32.2 億元。

　　行業(yè)轉(zhuǎn)折隨之而至。截至 2018 年 6 月 30 日，淘票票以 840.9 萬(wàn)的月活盤(pán)踞電影在線票務(wù)的 App 榜首，而貓眼電影則以 552.0 萬(wàn)的月活位居第二。

　　淘票票沒(méi)有停止動(dòng)作。

　　2018 年 11 月 8 日，阿里影業(yè)發(fā)布了中期業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)，淘票票扭虧為盈，并宣布再投入 10 個(gè)億，以開(kāi)發(fā)增量市場(chǎng)。

　　淘票票奮勇向前，貓眼卻已露疲態(tài)。財(cái)報(bào)顯示，2018 年貓眼虧損規(guī)模達(dá)到了 1.38 億元，同比擴(kuò)大 82%。當(dāng)貓眼難以從大股東們手里再拿到充足的資金助力，IPO 便成為它生存的最佳選擇，也是唯一選擇。

　　2019 年 2 月，貓眼在香港掛牌上市。然而，資本站臺(tái)并未讓二級(jí)市場(chǎng)為此買(mǎi)單，上市之后，貓眼股價(jià)便開(kāi)始下跌，一路跌破發(fā)行價(jià)。

　　顯然，貓眼從出生便面對(duì)的現(xiàn)金流緊缺問(wèn)題，并未因上市而終結(jié)。

　　其根本問(wèn)題還在于盈利能力，貓眼在招股書(shū)中已經(jīng)明確指出：“公司未必能在不久的將來(lái)盈利，也許根本無(wú)法盈利”。

　　貓眼娛樂(lè)一直受困于單一的盈利模式。由于在線票務(wù)業(yè)務(wù)收入占比較高，貓眼一度被看作是依靠賣(mài)電影票而發(fā)展起來(lái)的公司。

　　近幾年，貓眼娛樂(lè)通過(guò)探索新業(yè)務(wù)來(lái)減少其對(duì)票務(wù)服務(wù)的依賴，2019 年在線票務(wù)業(yè)務(wù)收入在貓眼娛樂(lè)整體業(yè)務(wù)中的占比從 2018 年的 60.7% 降至 54%，其娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)、廣告及其他業(yè)務(wù)收入占比明顯提升，分別達(dá)到 32.7% 和 13.3%——即便如此，貓眼的在線票務(wù)業(yè)務(wù)收入占比仍然超過(guò)一半。

　　新業(yè)務(wù)意味著投入，這也在很大程度上影響了貓眼的現(xiàn)金流。財(cái)報(bào)顯示，2019 年，貓眼現(xiàn)金流凈額-9.40 億，截止 2019 年 12 月底，其賬面上資金有 15 億。但同時(shí)，因?yàn)橐还P 11.6 億的短期貸款即將在 2020 年到期，貓眼的現(xiàn)金流并不寬裕。

　　流量方面，2018 年前三個(gè)季度，貓眼月活為 1.346 億，其中 95% 的流量來(lái)自投資方騰訊的微信、QQ，以及美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng) App，自有渠道僅占比 5.1%——這意味著貓眼自有渠道在用戶的粘性和活躍度上都不樂(lè)觀。

　　流量獲取過(guò)于依賴外部，無(wú)異于將軟肋暴露于外，受制于人。

　　而現(xiàn)有流量池的可挖掘空間也正在變小。資料顯示，貓眼微影在挖掘微信、QQ 等渠道的流量紅利后，使用者增長(zhǎng)已經(jīng)放緩。

　　反觀淘票票，在流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)里虎視眈眈地瞄準(zhǔn)了貓眼。依托支付寶、手淘等多個(gè)阿里系的流量入口，淘票票的成長(zhǎng)增速十分可觀。據(jù)阿里影業(yè) 2019 財(cái)年中期報(bào)告，以淘票票為主的網(wǎng)際網(wǎng)路宣發(fā)業(yè)務(wù)增幅超八成，盈利 6000 多萬(wàn)，扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)自我造血。

　　3

　　生態(tài)價(jià)值

　　貓眼目前占有更大的市場(chǎng)份額，但如果立足更廣的維度去觀察，淘票票與貓眼的優(yōu)劣判斷就更加復(fù)雜了。

　　淘票票不過(guò)是阿里文娛體系中的一環(huán)。阿里巴巴早已通過(guò)優(yōu)酷土豆、大麥、阿里影業(yè)、蝦米音樂(lè)、UC 瀏覽器、書(shū)旗小說(shuō)等多項(xiàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從視頻、音樂(lè)到小說(shuō)、票務(wù)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

圖：阿里泛娛樂(lè)全家福

　　上述產(chǎn)品在各自領(lǐng)域均占據(jù)重要的市場(chǎng)份額。

　　電影票務(wù)市場(chǎng)，淘票票和貓眼呈現(xiàn)“雙雄”格局；在線視頻行業(yè)，優(yōu)酷和愛(ài)奇藝、騰訊視頻三分天下；大麥則是國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)票務(wù)平臺(tái)，其 2018 年的市場(chǎng)份額達(dá)到 70%；UC 瀏覽器不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的手機(jī)瀏覽器之一，在海外市場(chǎng)也占有舉足輕重的地位。

　　很多人過(guò)于關(guān)注阿里文娛的虧損，但卻忽略了文娛對(duì)于整個(gè)阿里生態(tài)的價(jià)值。

　　阿里巴巴的文娛板塊是源于馬云 2016 年提出的 Double H 戰(zhàn)略。馬云認(rèn)為，健康（Health）和快樂(lè)（Happiness）是未來(lái)中國(guó)人最需要的東西。

　　阿里巴巴一直致力于推動(dòng)國(guó)人的消費(fèi)升級(jí)。主打品牌商品的天貓于 2012 年從淘寶孵化，可光有物質(zhì)生活的升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為促進(jìn)精神文化的升級(jí)，阿里開(kāi)始在文娛和健康領(lǐng)域布局。

　　“經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，生活水平越來(lái)越高，但現(xiàn)代人尤其是年輕人，似乎正在失去一些原本是理所應(yīng)得的東西。沒(méi)有了 Double H，其他物質(zhì)生活再豐富也是無(wú)濟(jì)于事。”

　　有人會(huì)覺(jué)得這些構(gòu)想太虛，太遙遠(yuǎn)，但實(shí)際，即便從短期、切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)看，文娛對(duì)于阿里集團(tuán)依然有不可替代的作用。

　　隨著線上流量枯竭，電商平臺(tái)的獲客成本日益高漲。在此背景下，電商公司紛紛開(kāi)始尋找入口價(jià)值高、價(jià)格低、流動(dòng)性強(qiáng)的“流量洼地”。

　　阿里之前對(duì) UC 瀏覽器、優(yōu)酷、高德、微博的投資/并購(gòu)和現(xiàn)在入股B站或合作抖音的目的一樣，都是為了獲取新流量，并幫助品牌商增加品牌曝光、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等。

　　舉個(gè)例子，2015 年起，天貓雙 11 每年都會(huì)有一次晚會(huì)。內(nèi)容觀賞性和對(duì)“雙 11”的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，一直是貓晚的主要任務(wù)，而優(yōu)酷則在其中扮演著重要角色。

　　2018 年的貓晚，優(yōu)酷通過(guò)紅包雨、免單抽獎(jiǎng)券、會(huì)員五折購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠、搶 1 億紅包贏 iPhone X 等活動(dòng)，為貓晚客戶帶來(lái)了更多曝光。超過(guò) 2.4 億人觀看了貓晚直播，56% 參與互動(dòng)的用戶在觀看直播的同時(shí)，點(diǎn)擊優(yōu)酷推送的天貓商家信息，直接參與了雙 11 購(gòu)物節(jié)。

　　正如晚會(huì)總導(dǎo)演陳虹所說(shuō)：“貓晚在娛樂(lè)和商業(yè)之間構(gòu)建的鏈接，讓它區(qū)別于所有傳統(tǒng)晚會(huì)，重構(gòu)了文娛內(nèi)容和新零售的連接，同時(shí)著重于商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值下的開(kāi)發(fā)”。

　　在精準(zhǔn)導(dǎo)流方面，泛娛樂(lè)布局同樣對(duì)阿里巴巴意義重大。

　　截止到 2019 年 6 月底，優(yōu)酷付費(fèi)用戶和淘系平臺(tái)的用戶重合度為 12%，而這些用戶的購(gòu)買(mǎi)力是非付費(fèi)用戶的 2.1 倍。也就是說(shuō)，通過(guò)優(yōu)酷，阿里發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)能力更強(qiáng)的用戶，這為他們做進(jìn)一步的品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了基礎(chǔ)。

　　阿里文娛即便曾因巨大的資金投入和核心高管的更換風(fēng)波，而招致一系列的質(zhì)疑，但對(duì)比手握（部分）貓眼娛樂(lè)的美團(tuán)來(lái)說(shuō)，文娛仍是其可望不可及的巨龍。

　　在阿里商業(yè)版圖里，文娛是不得不做的領(lǐng)域，它是一個(gè)優(yōu)質(zhì)精神消費(fèi)的產(chǎn)出平臺(tái)，也打開(kāi)了廣闊的流量入口，令阿里的未來(lái)增添更多可能。

　　由此不難得出的結(jié)論是，無(wú)論是出于對(duì)貓眼娛樂(lè)的看好，還是出于對(duì)阿里文娛的看衰，王興的結(jié)論，可能下得都有點(diǎn)太早了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的王兴为什么这么在意阿里文娱？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。