涉及到兩個(gè)概念：資產(chǎn)減值和商譽(yù)；商譽(yù)之前已經(jīng)談過了，本來是好東西，但是很多公司通過高價(jià)收購的溢價(jià)也并入商譽(yù)（多花了錢反而變成資產(chǎn)），商譽(yù)應(yīng)該是逐年計(jì)提，而不是一次性，假如公司花20億收購，但是被收購的資產(chǎn)只值10億，公司會(huì)增加10億的商譽(yù)（注意，按理說這是虧損10億，然而賬目上并不是），10億商譽(yù)是一次性“虧損”的，常理上是一次性釋放風(fēng)險(xiǎn)，但是會(huì)計(jì)處理方法需要逐年計(jì)提，每年在商譽(yù)上虧損一點(diǎn)，這樣不會(huì)導(dǎo)致公司凈利潤大幅波動(dòng)一次性出現(xiàn)虧損的情況。盡可能遠(yuǎn)離商譽(yù)虛假繁榮，如果知道商譽(yù)的組成部分就更好了，另一種情況是公司商譽(yù)通過一次性計(jì)提后，運(yùn)營良好，但是會(huì)計(jì)上表現(xiàn)不出來，這就是低估的時(shí)候，可以投資；上市公司可以操控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，千萬不要懷疑，不排除兩種可能性。

公司利用熊市一次性計(jì)提損失，這樣來年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就好看多了，還有故意報(bào)虧的情況，引發(fā)內(nèi)幕交易，管理層可以間接增持股票。這在中國資本市場太常見了，從我們記賬的角度就可以看出，通過調(diào)整記賬時(shí)間，就可以控制每月甚至每個(gè)季度的盈虧，比如你購買洗衣機(jī)花2000元，按理說不能一次性支出2000元，容易形成當(dāng)月盈虧不平衡嚴(yán)重赤字，另一種辦法（也是會(huì)計(jì)上的處理方法）是分?jǐn)偟矫吭拢热缦匆聶C(jī)的壽命是3年，你可以把2000分成36次計(jì)提（支出記賬），那么每月的支出就只有6元錢左右而已，這么做上盡可能公平衡量真實(shí)的資產(chǎn)，但問題是這種資產(chǎn)不屬于優(yōu)良資產(chǎn)，本身不能創(chuàng)造價(jià)值。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的计提商誉减值准备的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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